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倾力打造“四会四有”的新型教师团队

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  • 2025/5/4 9:18:11

倾力打造“四会四有”的新型教师团队

● 周其东

随着区域教育的均衡向纵深推进,我校先后兼并了三所城郊小学,成立了阜师附小教育集团。目前我校的“一校三区”,在师资配备上采用随机派位的方法,保证了三个校区师资均衡;在教学管理上,采用“精细化管理”的同一模式;在教研活动上采用集中学习、集中研究的方法。从实际情况看,办学的整体水平较前有所提高了,但师资质量“稀释”的问题现实的摆到了我们的面前。要想全面提升集团教育教学质量,实现各校区的优质高位均衡发展,必须尽快让教师队伍整体优化起来。

集团成立三年来,我校努力构建多元互动模式,为教师搭建成长平台,着力打造“四会四有”(“四会”即会学习、会研究、会合作、会生活;“四有”即有爱心、有责任、有思想、有智慧、)的新型教师团队,使集团教师队伍素质有了质的提升。在县教育局“有效课堂”过关中,我校教师的达标率由原来的57%,直线上升到91%,列全县前茅。学生“八能”的培养得到了家长的普遍赞誉,并在市内外产生了广泛的影响。三年来,我校教育集团有8名教师在市课堂教学展评活动中获一等奖,有5名在省级论文竞赛中获一等奖,有16名成为市县学科带头人、教学能手。学校先后被评为“江苏省基础教育课程改革先进集体”“江苏省实施素质教育先进学校”。

一、培养“四会”能力,做校本研究的行动者 1.会学习:让教师的底蕴厚起来

“建设学习型组织”是我校的首要抓手。学校根据教师的年龄、爱好、居住地等因素,成立了若干个“学习共同体”,每位教师自愿选择其中的一个参加。 为了让老师有好书读,有好地方读书,学校新建了一个建筑面积为50平方米的教师阅览室。在装璜一新的阅览室里,不仅有200多种教育名著、50多刊物与教师相陪,还有优雅的音乐、醇香的茶水相伴。在这里读书真是一种享受!教师们在“把书读旧,把书读新,把书读薄,把书读厚”的同时,还能享受到有滋有味的生活。

“射河涛韵”读书组是我校为进一步推进教师读书而组成的“学习共同体”。组内的成员在一定时间内共同阅读同样的书,定期开展交流活动。学校先后举行了“ 射河涛韵读书报告会”、“青年教师读书演讲比赛”等活动。这种主题式的精阅读,其参加者最终所获得的不仅是书上的知识,同时还在交流中学会了反思,学会了分享。我们最大的感受就是教师的“心智模式”得到改变,他们有了“脱胎换骨”的感觉。 如果说“生命因阅读而精彩”,那么“教师因阅读而成长,教师因阅读而光荣!” 2.会研究:让教师的成长快起来

研究反思是教师成长的基本途径。人人参与研究、人人自觉反思,教师就能快速成长。我校主要是让研究从“象牙塔”上走下来,与教师正常教育教学工作紧密地结合起来,达到“人人有课题,个个都课改”的境界,并且把研究当作一种工作的方式。 让教研组成为“研究共同体”。我校各个教研组通过教学沙龙、论坛、辩课等形式开展研究活动,共同商讨如何提高课堂教学效益。在组内教研课上,课前,听课人员集中确定每人课堂观察的主题,不面面俱到,一人一个重点;课上,围绕这一重点进行课堂观察,现场调查;课后,点评人围绕重点,定量定性进行评析。组内的集体备课,价值指向不仅是有效性,更注重其研究性,逐步形成了“ 主讲式 ”、“互动式”、“辩论式”、“会诊式”的集体备课模式。 在这一“研究共同体”中,老教师的课堂教学改变了老方法,老套路,竟然能上出新意来;中年教师的教学不仅是高效的课堂,变得有特色,有风格,有品位;青年教师很快地就能知道怎样上课,怎样上好课,而且感受到研究并不是可望不可及的事情,它与教学实际息息相

关。

3.会合作:让教师的力量聚起来

合作就是共享。我校把骨干教师组建成五个“名师研究室”。每单周的星期二、三、五分别是语文、数学、英语学科工作室活动。工作室的核心组成员,从具体的教学中挑选出普遍存在的问题,进行实践和探索。在取得初步成效后,由工作室的一个成员为全体教师上研究课。课后,以研究的问题为主题,以研究课的内容为基础,开展辩课、论坛、讲座等多种形式的教研活动。最后,再将研究的成果进行推广,切实有效地提高了课堂教学效益。对青年老师来说,这是一个难得的学习、研究和实践的机会。

合作又是分担。学校绩效考核制度规定,从随机听课、集体备课、课题研究、组内教研、教学实绩差距、课堂教学展评等六个方面对每一个教研组进行量化积分。每学年根据积分,将教研组分为A、B、C三类,绩效工资分别发人均数的120%、100%、80%。这样一来,新、老教师就能“同舟共济”,老教师对新教师的引领多了一份责任,新教师向老教师学习加了一份压力。

这真是“能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人”啊! 4.会生活:让教师的事业甜起来

人文情怀感召人,快乐生活激发人。集团在对教师的管理体制上做到了变控制人,为尊重人、发展人、培养人,让每位教师都体会到育人的快乐,从教的幸福。

如何让教师体会到工作的乐趣?我校从领导班子首先从尊重每一位教师做起,早上见到老师问声“好”,放学和老师说声“辛苦了”;我们通过校园广播、画廊等宣传阵地,让所有学生明白尊师是一种美德;通过召开家长会、开展与社会联谊活动等形式,让社会、家长尊重教师。 除了维护教师的职业尊严外,我们还细微处关心教师的生活。学校新建了乒乓球室、健身房等活动室,让教师在紧张的工作之余得到放松。每逢国庆、元旦、“三八”妇女节,学生都要举行隆重的联欢活动,并每年为所有进行一次免费的体检。为了让每位教师变得更有气质,每双周星期二晚,我校聘请了中国书法家协会会员袁宇指导教师们写字。他们不仅提高了书法水平,更能够修心养性。

我校这种“有高尚情操的人,才是最快乐的人”生活观,感染了每一位教师。通过一系列的活动,他们真切地感受到了教师职业给他们的生活带来了快乐,在工作中他们更主动、更积极。 二、实现“四有”目标,做师德至善的实践者 1.有爱心:让教师的心地善起来 “善良的心地,就是黄金。”“厚德至善、乐学博爱”是我校文化核心,旨在引导全体教师做一个“善良”的,并愿为“善良”而行动的人。 集团组织了青年教师开展“乡村教育一日行”、“特困家庭一日住”等主题体验活动。乡村教育的艰苦,乡村教师的纯朴深深地感染了他们;特困家庭的生活状况,让不少人泪流满面,深深地震撼了他们。在集团校随后开展的“大手拉小手”活动中,参加活动的青年教师,都能积极主动地帮助三到五名学生。在活动中,教师们的人格得到了完善,爱心得到了增强。 2.有责任:让教师的心弦绷起来

喷水池因为承受着巨大的压力,才喷射出朵朵银花。教师要有强烈的责任心,才能把工作做好,才能创造出奇迹。勿庸讳言,由于各种因素的影响,有些教师在城郊小学工作和在集团工作,所承受的压力与责任是不同的,必须要迅速提升他们的“知责之心、担责之能”,尽快有“履责之行”。

集团校有计划地安排新进的教师学习校史,知道学校取得的各种荣誉,增强他们在校工作的光荣感。组织他们参加老教师退休座谈会,从老教师身上传承附小“鼎固革新,追求尽美”的精神。同时,还组织了师德“结对”,让他们在与同事的日常生活中,得到默默浸润。 3.有思想:让教师的理念新起来

巴尔扎克有句名言;“一个有思想的人,才是一个力量无边的人。”对学生而言,教师是对他们一生有影响的人,教师应该是“力量无边的人”。

在我校的教师中,由于种种原因,大多数事业上没有追求,更没有改变自己的勇气,如何让他们提升自己呢?我们附小教育集团要求每一位新调进的教师从教育、教学理念中提炼出一句话来,作为自己的教学宣言。在接下来的教学实践中,着重把这一教学理念体现在每一个教学环节上,用新思想重塑自身的教育行为。

同时,我校为每一位老师发放了《教学反思录》,要求他们在教学中,一有所得,及时写下,有话则长,无话则短,以写促思,以思促教。对于注重进行批判性反思的教师,给予了充分肯定。通过反思,我们欣喜地看到了青年教师的成长,他们在切实改变了教学方式,提升了教学水平的同时,对教育教学又多了一份思考和理性,为做一个“有思想”的教师打下了基础。 4.有智慧:让教师的头脑活起来

有些教师,由于长期缺乏学习,再加上以前教研活动不能有效地开展,课堂教学“层式化”,教学效益低下。这些教师的课堂教学如何让学生喜爱呢?教研活动中,我们要求教师一是对文本要深入理解,多元解读,有自己独特的见解;二是教案设计要理念新颖,流程简洁,有自己独特的方法;三是课堂理答要合理评价,善于引导,有自己独特的风格。

通过不断地实践和研究,教师的课堂理答灵活了,课堂教学效率提高了。学生渐渐地开始喜欢上他们的课堂,他们变得爱学、乐学了。这正如俄罗斯俗语中所说的“哪里有智慧,哪里就有成效。”

现在,我们正努力通过构建互动多元的模式,为每一位教师提供发展的机遇,成长的平台。阜师精神曾经名扬全国,我们坚信,阜师附小“四会四有”新型教师团队必将成为盐阜大地的一张最为亮丽的教育名片。

(阜宁师范学校附属小学 周其东)

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倾力打造“四会四有”的新型教师团队 ● 周其东 随着区域教育的均衡向纵深推进,我校先后兼并了三所城郊小学,成立了阜师附小教育集团。目前我校的“一校三区”,在师资配备上采用随机派位的方法,保证了三个校区师资均衡;在教学管理上,采用“精细化管理”的同一模式;在教研活动上采用集中学习、集中研究的方法。从实际情况看,办学的整体水平较前有所提高了,但师资质量“稀释”的问题现实的摆到了我们的面前。要想全面提升集团教育教学质量,实现各校区的优质高位均衡发展,必须尽快让教师队伍整体优化起来。 集团成立三年来,我校努力构建多元互动模式,为教师搭建成长平台,着力打造“四会四有”(“四会”即会学习、会研究、会合作、会生活;“四有”即有爱心、有责任、有思想、有智慧、)的新型教师团队,使集团教师队伍素质有了质的提升。在县教育局“

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