培训考核制度

职工培训考核管理办法

１ 总 则

1.1 为了提高职工的文化知识、专业技术理论、业务能力、操作技能，调动职工学技术、钻研业务的积极性，全面提高职工队伍的整体素质，特制定本办法。

1.2职工培训的中心任务是：以提高全员素质，追求最佳质量，坚持科技兴水，满足用户需要为中心，遵照学用结合，注重实效的原则，强化职工岗位技能训练和知识更新，为供水事业培养合格人才。

1.3 本办法适用于供水一分公司所有在册职工。

２ 考核种类

2.1 供水一分公司职工培训分为岗位培训、转岗培训、转正定级培训、技术等级培训、适应性培训等。职工考核分为岗位培训考核、转正定级考核、转岗考核、技术等级考核、 适应性培训考核等。

2.2 职工岗位培训按照年初培训计划要求进行，培训结束后由一分公司考核领导小组根据培训内容及实际操作内容统一进行考核。

2.3 职工转岗和转正定级考核，必须经过岗位培训后，由分公

司劳资员上报公司劳资科，再由劳资科通知培训中心统一进行考核，考核合格后，由公司发放上岗证，达到持证上岗的要求。

2.4 分公司根据技能鉴定教材进行培训，培训采取集中培训和自学相结合的形式。岗位技能鉴定考核由局技能鉴定站统一考核，考核不合格者允许补考，但鉴定费用由自己负责。技能工资从考核合格后发放。 补考后仍不合格者，按试岗处理， 重新确定技术等级和工资待遇。

2.5 适应性培训是采用新技术和操作新设备的岗位职工进行培训，采取走出去，请进来的培训方式进行理论和实际操作培训，考核合格者培训费用由分公司统一交付；考核不合格者，培训费用自理，并扣发培训期间工资和奖金。 ３ 考核内容

3.1 职工岗位考核内容主要是按照石油职工职业技能鉴定教材，结合本岗位实际情况进行技术业务理论和实际操作技能的考核。

3.2 转正、定级考核以本工种所学教材的初级工理论知识和实际技能为依据。

3．3技能鉴定考核根据技能鉴定教材进行培训，培训采取集中培训和自学相结合的形式。

3．4单工种考核按照培训教案或教材内容进行考核。

４ 考核办法

４．1 培训全过程检查考核

4.1.1查《职工培训申请计划表》，计划内容不详细具体扣技术员5元,计划未审批扣技术员5元；

4.1.2 审批书项目齐全，项目包括：申报单位、培训班别、培训形式、教学地点、起止时间、申报日期、申报主管领导意见、审批部门意见、培训目的和目标、课程设置和要求、教学计划表、任课教师配备情况、学员名单、成绩、课时分配、考勤表、培训班总结、

建议与要求，缺一项扣技术员5元； 4.1.3查教案编制，教案内容应符合实际需要，装订应符合要求。不按要求编制、装订教案扣教师5元，不能结合本单位实际的编制教案，扣教师20元。

4.1.4各单位培训班开班时，必须事先通知职教员，并明确具体培训时间，以便于检查指导。不通知单位扣技术员20元。 4.1.5分公司按照培训计划要求，抽查各培训班培训情况，发现教师不及时办班或办班不认真，流于形式，经核实原因后，扣其单位技术员、教师奖金各50元；连续二次出现问题，扣其单位技术员、教师奖金各100元；连续三次出现问题，扣其单位站长、技术员、教师奖金各150元，并提出严重警告。

4.1.6教师应胜任教师职务，能够完成教学内容，认真讲课。不合格教师扣50元。

4.1.7学员应认真记学习笔记，内容应全面。笔记不认真或不全面，各扣学员10元；学员无故不参加培训、上课不注意学习或不参与动手操作、扰乱教学秩序等，各扣20元。

4.1.8检查培训班考勤。考勤不及时或不真实,各扣技术员10元。 4.1.9各单位培训办班结业考试,需通知分公司主管领导,如有时间,可进行监考，以保证考核质量。 4.1.10试卷管理

4.1.10.1试卷要求由考试人员自己答题，出现试卷笔迹雷同，扣两张雷同卷主人、职教员各20元；

4.1.10.2试卷要求真实有效,不许抄袭。出现抄袭,一律按不及格处理；

4.1.10.3试卷装订必须符合要求,出现试卷考试时间不清,工种不清,装订混乱等情况,各扣技术员20元；

4.1.10.4试卷成绩与登记成绩不符合时,一处扣技术员10元； 4.1.11现场抽查3--5人培训内容，一人有一道题不会扣10元，二道题回答不完整扣20元，三道题都不会扣50元。抽考

及格率低于80%的单位扣单位奖金300元。