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销售拜访技巧整理(完整版)

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  • 2025/6/7 16:53:55

不知不觉进入云端群近一个月,在群中分享了大家的快乐和困难。在此过程中,我发现很多一线的朋友都是被老板赶鸭子上架,背负着指标和压力,却无从下手。于是我决定整理一些拜访培训的资料出来,帮助大家更快的进步,也能对自己做一下反思和总结。

2014.4.25 文君

销售技巧

一、绪论 二、访前准备 三、开场白 四、探寻技巧 五、呈现利益 六、态度处理 七、缔结 八、访后分析

一、绪论

没有愚蠢的问题,没有愚蠢的答案。

二、访前准备

1.分析客户(诊疗过程六步)

就诊原因:患者情况是什么样?医保?患者去医院就诊的原因是什么?是否有患者不愿求医或者在患病一段时间之后才求医?原因是什么?患者的主诉是什么?

评价/诊断:医生会为患者做哪些检查?诊断是如何作出的?(依照指南还是医生经验?什么指南?)诊断如何影响以后的治疗选择? 治疗选择:有什么治疗方法?可用?医生为哪些患者考虑哪些治疗选择?医生的治疗参考什么原则?各治疗方案比例为多少?

品牌选择:医生从哪些品牌中进行选择?这些品牌的处方比例各为多少?选择每个品牌的原因?

剂量:习惯的用药剂量是什么?使用方法以及疗程是什么? 依从性:患者是否依从治疗方案??患者接受治疗方案的原因?不接受的原因?患者顺应治疗和坚持服药的典型情况是怎样的?

?口服,雾化,吸入,静脉注射等等。 ?一次处方多少药?一次用药时间? 机会点:1.增加正确的诊断

2.多少病人口服?注射?吸入?等等

3.进行药品替换。 未了解→部分了解→了解→感兴趣→尝试处方→经常→自选

2.设定拜访目标——SMART原则(我为大家举例:我要买车) 具体的 Specific (要红色的) 可衡量的 Measurable (价格100000的) 可行的 Achievable (4S店有货的)

以结果为导向的 Result—oriented(买车是为了媳妇要开) 有时限的 Timescale (这个礼拜不搞定媳妇让我睡地板) 再举例:

老师你好,我是XXX,这次我来是希望您能帮我多处方我们的产品(具体的:我们的产品),自从在您处方我们的产品后,我们的产品处方量一直在增长,上个月您已经开了45支了,非常感谢您,这个月(有实现的:这个月)帮我开50支(可衡量的+可行的)您看可

2

以吗?如果能完成的话,您看您上次跟我说的学分的事。。。此处略过。。你懂的= =]](以结果为导向)。 3.拜访准备及一些闲话

为完成拜访目标(一定要带着目标去做事!) ——拟定开场白 ——准备问题

——准备关键信息和特性利益(FBA法则我们将稍后学习到) ——预测客户可能的问题和挑战(请做好最坏的打算!) ——适当的结束语

4.计划拜访行程(一定请在前一天准备好你的计划,见过太多走到医院才开始考虑今天要干嘛的代表) 拜访的时间合理安排 拜访的路线合理设计

客户拜访的频率的合理性(不是拜访越多销量就越好,切记) 重要客户的预约 5.心理和精神状态的准备 建立正确的推销观 面对拒绝的心理承受能力 保持良好的积极心态 态度决定一切 着装的准备

PS:访前准备小结。其实该写的都写了,那么有两点是我想说的。工

3

作职责不仅仅是拜访客户和上量,保持微笑和礼貌的习惯,处理突发问题和独自面对压力,这也是工作职责。这一些特质无论在以后的生活或者工作,都能让自己成为一个更加强大的人。

三、开场白

药代小白的第一道难题大部分是从这个环节开始的。做好准备再准备!能让自己避免更多的尴尬和医生的不愉快感。最重要的是,不要一开头就急着太套近乎而犯错误,第一印象差了非常难挽回! 1.自我介绍(此过程请务必保持微笑) 尊称客户 递名片 自我介绍

PS:微笑练习:对着镜子微笑,练到自然中带着矜持,矜持中带着亲和。恭喜你!成功了! 2.寒暄 问题式:

——问题要关于客户的生意,并且与您拜访的目的有关。 援引式:

——以另一个客户的经验作为引子,来建立新客户对自己的信心和兴趣;所引用客户应是广受尊重的(树立信心),或是在相关行业的(兴趣所在)。PS:切记不要不要搞夸张。 销售工具:

——尽可能调动客户的感觉器官,可以使用的道具有宣传册、照片、

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不知不觉进入云端群近一个月,在群中分享了大家的快乐和困难。在此过程中,我发现很多一线的朋友都是被老板赶鸭子上架,背负着指标和压力,却无从下手。于是我决定整理一些拜访培训的资料出来,帮助大家更快的进步,也能对自己做一下反思和总结。 2014.4.25 文君 销售技巧 一、绪论 二、访前准备 三、开场白 四、探寻技巧 五、呈现利益 六、态度处理 七、缔结 八、访后分析 一、绪论 没有愚蠢的问题,没有愚蠢的答案。 二、访前准备 1.分析客户(诊疗过程六步) 就诊原因:

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