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景区开发运营模式与营销发展策略

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  • 2025/6/18 23:51:32

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四、景区发展

景区的发展是一种必然,单一的景区经营也必然会被多元化的景区经营理念所替代。旅游其实就是一个字“玩”,景区的发展也必然会围绕如何解决“玩”这个问题而进行进化提升。

打造更强大的旅游吸引核,提炼出更多样化的盈利模式,这就是景区发展的必由之路,要想走好这条路,需要两个必备的因素人才、创新。景区发展的好坏不是看项目投了多少钱,而是看项目挣了多少钱,很多好的项目可能花费寥寥,但却会达到一石激起千层浪的效果,景区的发展靠的是大格局的心态,不断创新的理念和“无中生有”的智慧。 (鸣谢:本文部分信息参考景区职业经理人韩吉飞文献)

作者简介:崔俊超,知名自媒体人,专栏作者,全经联秘书处干事,文化产业领域精英,供职山水盛典文化产业有限公司,从事旅游演艺、景区运营、主题公园、农业生态、文化传媒等大型文化产业项目,创办中国文旅演艺微峰会任秘书长、媒合文化传播有限公司任执行董事。

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. 四、景区发展 景区的发展是一种必然,单一的景区经营也必然会被多元化的景区经营理念所替代。旅游其实就是一个字“玩”,景区的发展也必然会围绕如何解决“玩”这个问题而进行进化提升。 打造更强大的旅游吸引核,提炼出更多样化的盈利模式,这就是景区发展的必由之路,要想走好这条路,需要两个必备的因素人才、创新。景区发展的好坏不是看项目投了多少钱,而是看项目挣了多少钱,很多好的项目可能花费寥寥,但却会达到一石激起千层浪的效果,景区的发展靠的是大格局的心态,不断创新的理念和“无中生有”的智慧。 (鸣谢:本文部分信息参考景区职业经理人韩吉飞文献) 作者简介:崔俊超,知名自媒体人,专栏作者,全经联秘书处干事,文化产业领域精英,供职山水盛典文化产业有限公司,从

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