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道路工程施工投标书.doc

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(一)、质量保证体系及框图

推行全面质量管理是质量保证措施的主要手段,我们将从原材料的验收到各工序的施工生产、竣工验收,在接受政府监督,社会监理的同时,建立全员、全过程、全方位的以自检为主的质量保证体系。 (二)、质量检查组织机构及人员配置

本工程以项目经理的总工程师为核心,项目经理部树立“百年大计,质量第一”的思想,“信誉至上,顾客就是上帝”是我们的根本,“当排头、争第一、以优取胜”是我们的奋斗目标。质检部长、工程部长组成质量检查机构,项目部设专职质量检查工程师1人,施工队设质检员2人。

(三)、强化质量意识,健全规章制度

实行质量管理责任制度:抓住重点部位和重要指标统一管理,如道路的高程控制点,方格网控制点,定期组织联合检查和不定期的抽查,对重点部位进行技术指导和质量监督,及时处理出现的质量问题,搞好已完工程的内部验收,质量管理小组在质量管理委员会的领导下,负责各道工序的检查及交接,原材料的化验,施工前测量放样,已完工程的自检,认真细致地做好记录,及时上报出现的质量问题,专职质量检查员在质量管理部的领导下负责施工过程中的质量控制,严格执行技术规范和操作规程,上传下达,把质量事故消灭在施工萌芽过程中。

1、建立施工组织设计审批制度

A、施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部,

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由工程管理部长、工程师审核后报总工程师审批。

C、施工组织设计必须经各级审批,最后由监理工程师审批,并且按审批意见修改完善,方可进行施工。

2、二级验收及分部分项质量评定制度

A、分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

B、分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。

C、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。

D、质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部,实行质量一票否决权。

3、现场材料质量管理

A、严格控制外加工、采购材料的质量。

把住原材料进场关,不合格材料杜绝使用,各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

B、搞好原材料二次复试取样、送样工作。

1)水泥必须取样进行物理及其它项目的检测工作;钢筋必须取样进行物理试验。有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。

2)原始记录:各种原始记录都要作到及时,准确、齐全,以便指导

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施工生产。

3)工序交接,每道工序完成后,由质量管理小组组织上下道工序交接,上道工序不合格,下道工序不予接收。

4、计量器具管理

A、生产部负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

B、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。

C、损坏的计量器具必须及时申报、修理、调换,不得带病工作。 D、计量器具要定期进行校对、鉴定:严禁使用未经校对过的计量器具,确保材料数量准确,杜绝偷工减料现象发生。

5、工程质量奖罚制度

A、遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。

B、凡各施工队、班组、在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改、停工、罚款,直至赶出本工地。

C、凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

D、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

安全施工措施

(一)、安全保证体系

为了保证本工程施工安全,我单位建立以项目经理为首的安全保证

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体系,施工队具体负责,以加强施工作业现场控制为重点,以定期检查为主干,专项与群体检查相结合,深入开展创建标准安全文明工地活动,确保本合同段工程安全、优质、高效建成。

安全保证如下:

1、在施工中贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和坚持“管生产必须管安全”的原则,结合实际情况,制定各项规章制度。

2、各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产与安全同时计划、布置、总结和评比,编制施工组织设计和下达技术交底时要制定相应的安全技术措施。

3、参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟悉和遵守本工程的各项安全技术操作规程,并应定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。

4、建立健全各级管理机构和设立专职安全检查员,操作人员上岗前,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

5、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品,定期进行检查和必要的检验,保证其一直处于完好状态,不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。操作人员定期进行安全技术考核,电工、焊工、汽车驾驶等工种必须持证上岗。

6、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,采取必要的安全防护措施,禁用易燃材料修建。

7、在公路上测量时,必须有专人警戒,防止交通事故发生。 8、场内架设的临时线路必须用绝缘物支持,不得将电线缠绕在钢筋或树木上,挂线高度和间距必须符合安全规定。

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格。 (一)、质量保证体系及框图 推行全面质量管理是质量保证措施的主要手段,我们将从原材料的验收到各工序的施工生产、竣工验收,在接受政府监督,社会监理的同时,建立全员、全过程、全方位的以自检为主的质量保证体系。 (二)、质量检查组织机构及人员配置 本工程以项目经理的总工程师为核心,项目经理部树立“百年大计,质量第一”的思想,“信誉至上,顾客就是上帝”是我们的根本,“当排头、争第一、以优取胜”是我们的奋斗目标。质检部长、工程部长组成质量检查机构,项目部设专职质量检查工程师1人,施工队设质检员2人。 (三)、强化质量意识,健全规章制度 实行质量管理责任制度:抓住重点部位和重要指标统一管理,如道路的高程控制点,方格网控制点,定期组织联合检查和不定期的抽查,对重点部位进行技术指导和质量监督,及时处理出现的质

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