安康天成汉阴监理公1 水岸花城A16-A17

处理。

8、处理过程，监理要跟踪检查验收，不留后患。出现重大质量事故，监理首先下达停工指令，再按程序查处。

附表：施工过程质量控制要点和手段：附表一、二、三

（二） 施工现场的管理措施

1、检查监督施工项目部是否设立了安全生产管理机构，是否配备了专项、专业、专职安全生产管理人员，是否建立健全了各项安全生产管理制度，对管理人员和作业人员进行安全生产岗位教育培训，对于施工现场的特种作业人员必须特征作业上岗。

2、检查项目部在各施工层质量检查验收前：监督检查是否把安全管理制度落到了实处，凡在检查验收时未落实的安全管理项目均不能同意上部的工程施工。

3、认真做好周期性定期不定期的安全生产施工过程中的各项检查工作，认真做好安全检查工作记录，对检查出现的不安全情况责令限期改正，未进行改正，未经复验收同意的不能进行施工。

4、施工企业必须按文明工地做好施工现场布置和管理工作，按《建筑施工安全标准》根据施工项目的需要满足安全施工的投入，加强职工的安全生产意识的教育工作。 具体要求如下：

（1）、施工现场安全管理方面

进入工地现场后必须对所承担的施工项目工程进行作业区的围挡、围墙、施工场地的硬化、周边的排水、施工起重机械设配安装和拆卸，施工现场临时用电、脚手架的措施以及两硬一软，作业层搭设，各层施工接料口、卷扬机的安全门、卷扬机的防护罩、钢丝绳地沟、基坑、槽支护和土方开挖工程等安全防护工作均应严格按照《建筑施工安全规范规定》遵照执行。对重大事故的应急应制定预案措施方案

并进行开工前的演练工作。

（2）施工安全管理资料方面

工程开工前须编制施工组织设计，施工组织设计须针对高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他物体伤害事故重大危险源提出安全技术措施，编制各专项安全技术操作方案，施工单位必须制定安全技术分级交底管理制度，明确技术交底职责和权限、工作程序以及分解落实、监督检查的措施，并应有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底记录作为安全技术资料备案。电工应有周期检查记录，施工机械检查须有施工过程阶段记录，应有施工起重机械设备安装和拆卸的安全技术措施，工地临时用电方案，脚手架搭设方案，基坑（槽）支护和土方开挖工程的专项施工方案和技术措施，模板面积大于100m2的专项施工方案及技术措施、三类人员（法人、项目经理、安全员）上岗证及特殊工程人员上岗证应齐全、真实、有效、管理制度和安全生产许可证应有安全技术资料中体现，机械设备除应有技术监督局的合格证及检测报告外，还应填写报审表向监理单位报审，施工项目部应自制考核表，定期对项目部班组长成员进行考核。钢管扣件的合格证及检验报告应在安全技术资料中体现。

（3）、报监理审批方面

施工单位在开工前应编制施工组织设计，并及时向监理单位报审。对施工超重机械设备安装和拆卸的安全技术措施，施工现场临时用电施工设计平面图及用电方案，脚手架搭设方案及安全技术措施，面积大于100m2的模板安装工程的专项施工方案及技术措施、基坑

（槽）支护和土方开挖工程的专项施工方案和技术措施等，均应及时向监理单位报审，并在总监理工程师签章后实施。均应另行编制成册，应有封皮，封皮上应有明确的编制人、审批人及施工企业公章。

（三）进度控制方法及措施

1、 督促施工单位依照审定的施工组织设计和总进度计划组织施工。

2、 每月24日，承担单位应向监理部填报本月完成工程量及下月进度计划。

3、 定期作出实际进度与计划进度的比较，找出计划拖后的原因，对由于客观原因造成拖后，应及时调整进度计划、并向业主备案。

4、 支持施工单位在施工中采用新工艺、新设备、推进网络计划，不断提高作业效率和技术水平，加快施工进度。

（四）投资控制方法及措施

1、 协助业主做好工程决算审核工作。

2、 监理人员在施工过程中进可能提出合理化建议，节省建设资全。

3、 监理人员深入现场，随时掌握施工情况，按设计图纸复刻实际完成工程量，并严格掌握核查施工单位完成的工程量报表及付款凭证。

4、 对主要材料和设配的质量和价格进行必要的市场调查和咨询，并做出必要的技术经济比较、认证，以最小的投入获取项目的最大效益。