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6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验批评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。 (二)专业监理工程师职责
1、负责编制本专业的监理实施细则; 2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 (三)监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5、担任旁站工作,发现问题及时纠正,并向专业监理工程师报告; 6、做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序
监理工作程序突出事前控制和事中控制,以质量控制为中心抓住施工准备阶段,施工过程中和竣工验收阶段三个环节,确保监理工作顺利进行。
附: 监理工作控制程序图: 表1施工准备阶段监理工作程序 表2施工阶段单位工程质量控制程序
表3施工阶段主要材料、构配件质量控制程序 表4施工阶段隐蔽工程(分项工程)验收监理程序 表5施工阶段工程进度监理程序
表6施工阶段主要材料、构配件及设备核定流程图 表7施工阶段工程付款监理程序 表8施工阶段安全控制监理工作程序
十、监理工作方法及措施 (一)质量控制方法及措施
1、对施工图纸会审和设计交底中提出的设计图纸质量及变更问题,由总监会同业主和设计单位共同研究认可,签发会议纪要,并由设计单位签发设计变更通知或设计变更图。
2、凡是业主自购或承建商采购的主要建筑材料,特别是钢材、水泥、预制构件等,进入现场时必须出示产品合格证及检测单位出据的复试报告单,经监理认可后方可使用。
3、对永久设备、装置件等,除检验出厂合格证外,还应开箱检查,按所附说明进行验收。
4、对各分部分项工程及隐蔽工程要求承包单位在自检合格的基础上,填写好质量验评表及隐蔽单(并附上自检表、质保资料),报监理工程师审查签认后方可进行下道工序作业。
5、监理人员发现施工质量及施工管理方面的问题,按问题的性质、轻重分别以口头通知、书面联系单、总监指令或停工令等形式下达给承建单位,并及时组织有关人员研究讨论,查明原因及时纠正。
6、工程竣工后,监理部接到施工方提供的竣工申请和资料,总监组织监理人员审查资料,组织现场检查,对提出的问题经施工放整改合格后,报公司组织初验,初验合格后,由监理部写出质量评价意见和监理工作总结。经公司审查后报业主组织竣工验收。
7、严肃查处质量问题;出现质量缺陷要经监理检查后方可处理,出现质量问题,查明原因、落实责任,提出处理方案,经认可后方可
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