盾构区间施工应急预案 - 图文

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第三章 施工措施

1、严格按照盾构穿越建（构）物方案执行，根据地面和建（构）筑物监测情况，及时调整盾构施工参数，如控制推进速度、土舱压力、同步注浆压力和注浆量、出土量、刀盘扭矩和总推力等；

2、在盾构掘进施工中，根据动态监测数据和具体情况，必要时采取地面跟踪注浆、二次注浆，进一步稳固土体。注浆时，严格控制注浆压力和注浆量，并确保浆液配合比符合设计要求。防止因注浆引起的地面隆起和变形。确保构筑物沉降和地层变形控制在可允许范围内。

3、加强日常观测和监测

在施工期间，加强日常监测，特别是对居民楼的重点监测，时刻掌握监测数据变化情况。值班人员加强平时的观测和与附近居民的沟通，发生险情及时上报并立刻启动紧急预案。

第四章 应急预案的触发条件和响应等级

4.1触发条件

靠近居民楼处区域施工风险主要来自于在盾构掘进施工过程中，因土体应力变化、天气影响而使土体失稳，导致居民楼出现沉降、开裂、坍塌，以及隧道出现形变、涌水、坍塌。主要风险有：

1、因盾构掘进施工导致居民楼出现沉降、变形，监控数据超出预警值； 2、因盾构掘进施工导致隧道涌水涌沙，隧道失稳，沉降和位移等监控数据超出预警值；

出现如下情形之一，启动本应急预案：

①、事故单位的应急求援机构无法有效的运行，轨道公司有必要介入时; ②、事故单位对重大事故、事件的求援力量或抢险物资设备不足时; ③、《无锡市地铁建设突发事件应急预案》中所称的重大事故和突发事件发生

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无锡地铁1号线土建工程10标项目经理部 时。

4.2响应等级

根据事故的影响范畴和影响级别，无锡市南长区政府、轨道公司、施工单位分别启动相应级别的应急预案，构建三级应急联动救援体系。

上一级应急预案启动，该级以下级别的应急预案必须在事故发生的第一时间内先行或同时启动；下一级应急预案启动，必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人，以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。 4 应急响应的等级根据地铁工程施工突发事故特点、社会影响程度、救灾难度、可控，原则可分为三级：

一级：启动市应急指挥部级别应急预案，事故特征为：由于轨道工程施工原因，地面出现整体性土体坍塌，周边建筑物、构造物倒塌损坏，造成人员伤亡、公众生命无保障，且事态还在进一步扩大；各类市政基础设施中天然气、电力、自来水、雨污水管道、通信干线管网断裂、泄漏等，同时引发次生、衍生事故。

二级：启动轨道公司级别应急预案，事故特征为：由于轨道公司施工原因，地面出现局部性土体坍塌，周边建筑物、构造物出现严重倾斜损坏，给公众生命安全造成威胁，但事态可以控制；各类市政基础设施中给水、雨污水管及其他次要管网断裂、泄漏等，为引发次生、衍生事故。

三级：启动轨道公司级别应急预案，故特征为：由于轨道工程施工原因，施工区域内发生的各类突发事故和因工伤亡事故等；地面沉降、建筑物、构造物、管线位移变形临近或超出设计警戒值，但为未造成社会恶劣影响且施工单位有能力处臵和控制的突发事件。

第五章 应急处理机构与职责

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抢险方案审查组

救护组 事故调查处理组 现场应急指挥部 信息发布组 后勤协调组 应急救援领导小组 物资补给组 疏散群众、警戒、水电供给组 1、轨道公司应急救援领导小组（以下称“领导小组”）是本应急预案的指挥机构。领导小组组长由轨道公司主要负责人担任，成员有轨道公司分管安全的副总经理、总工程师、工程部部长、办公室主任、安臵部部长、计划合同部部长组成。

领导小组的主要职责有：

①组织指挥各方力量处理事故，统一指挥对事故现场的应急求援，控制事故蔓延和扩大；

②负责抢险物资设备的统一调配、补给工作； ③负责应急求援信息发布；

④负责对事故应急处理工作的检查和知道；

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无锡地铁1号线土建工程10标项目经理部 ⑤组织建设各方进行应急救援预案的联合演练。

2、领导小组下设现场应急救援指挥部（以下简称“指挥部”）。负责安全的副总经理任指挥部指挥长，工程部部长任副指挥长。组员由轨道公司工程部、安质部、办公室、总工办等部门负责人和承包单位负责人、项目部经理、项目总监理工程师组成。现场指挥部人佩戴明显标识，方便指挥工作。

指挥部主要职责有：

①轨道公司及相关单位的有关人员接到事故或险情报告立即赶赴现场组建现场指挥部，经分析研究后由指挥部部长决定应急救援预案的启动和结束，同时报告给领导小组；

②调动各抢险小组赶赴现场，负责联系调配外援力量，协调各方进行抢险救灾，负责现场抢险组织实施的各项工作；

③负责召集各参与抢险救援小组的现场负责人根据事故变化情况，研究现场救援和疏散方案；

④根据县城实际情况，组织指挥疏散危险区域的群众，设立。维持警戒线； ⑤尽快核实现场伤亡和损失情况，及时向领导小组及上级有关部门报告； ⑥协助事故单位做好善后处理及恢复生产秩序工作； ⑦负责应急救援工作信息收集及后勤协调工作；

⑧组织召开事故现场会，协调政府有关部门做好事故调查处理工作。 3、 现场应急指挥部下设立七个应急工作组：

①抢险方案审查组，有轨道公司总工办负责人任组长，总工办副总工任副组长，成员由轨道公司专家组专家、承包单位项目总工程师、设计单位项目总工、建立单位总监理工程师（总监代表）、第三方检测工程师组成。其指责：根据事故性、现场的实际情况，及时制定、审查抢险方案；对现场应急救援队伍进行技术指导；对事故的危害进行预测；制定、审查修复方案，减少事故对轨道建设的影响，修复方案应对经济、安全、科学。

②疏散群众。警戒、水电共给组，由轨道公司工程部副部长任组长，事故单位项目部安全工程师任副组长，工程部市政工程管理室成员配合。其职责：负责知道现场施工人员和群众撤离危险地区，设立警戒线，维护现场秩序；对事故造成临近建筑物及设施的损坏情况进行调查；在条件许可情况下，组织恢复水电供

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