CMA P1(2015)考前冲刺习题及答案-2规划预算编制与预测

回报/元 (40000) (20000) 60000 140000 200000 投资A概率 0.3 0.1 0.3 0.2 0.1 投资B概率. 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 投资C概率 0.3 0.1 0.2 0.3 0.1 投资A、投资B和投资C的成本相同。总会计师根据期望值进行决策，期望回报从高到低的投资项目排序为（ ）

A、投资A,投资B,投资C。 B、投资B，投资A,投资C。 C、投资C,投资A,投资B。 D、投资B,投资C,投资A。

24、玩具生产企业戊公司的销售经理认为广告投入增加80000元会带来销售收入和利润的增加。销售经理计算得到公司进行广告宣传后增量销量的概率分布见下表。

增量销量的概率分布

概率 销量增加/单位 0.1 15000 0.35 30000 0.1 45000 0.25 60000 0.2 75000 该公司出售的玩具单位售价10.40元，单位成本为6.40元。如果采用了广告，那么戊公司的预期增量利润为（ ）

A、13000 元。 B、93000 元。 C、106000 元。 D、186000 元。

25、股票×预期未来回报的概率分布如下表所示。

股票X预期未来回报的概率分布

概率 预期回报/% 0.1 (20) 0.2 5 0.4 15 0.2 20 0.1 30 股票X的预期回报率为（ ）

A、10%。 B、12%。 C、16%。 D、19%。

26、下表中哪个概率分布的现金流入的期望值最高?（ ）

不同概率分布的现金流入的期望值

方案A 概率/% 现金流入/元 10 20 40 30 A、方案A。 B、方案B。 C、方案C。 D、方案D。

100000 150000 200000 300000 方案B 概率/% 现金流入/元 10 20 45 25 100000 150000 200000 300000 方案C 概率/% 现金流入/元 10 20 40 30 100000 150000 200000 250000 方案D 概率/% 现金流入/元 10 20 40 30 300000 200000 150000 100000 27、在过去的5年中，大型复印机的销售收入稳定增长。某经销商预测2月份的大型复印机需求为296台。2月份的实际需求为316台。如果平滑系数a为0.3，那么采用指数平滑法，3月份的预测需求为（ ）

A、296 台。 B、302 台。 C、306 台。 D、316 台。

28、丙软件公司开发了一种针对新型政策调整的分析数据工具，公司的销售经理已经编制了以下的概率分布表，来预测该新型分析数据工具的每月销售利润或损失的金额和发生的可能性见下表。

概率分布表

每月销售数量 10000 件 20000 件 30000 件 40000 件 概率 0.2 0.3 0.3 0.2 利润（损失)/元 (8000) 20000 60000 120000 如果丙公司决定销售新型分析数据工具，那么每月利润的期望值为（ ）

A、46400 元。 B、48000 元。 C、49600 元。 D、50000 元。

29、甲公司引进一套生产线，生产一种新产品。预测的销售结果分为两种情况，分别是优或者是良。甲公司的销售经理估计结果为良的可能性是0.6。该公司正在为该产品研究各种销售计划，并已经确定了如下所示的边际贡献数据：如果销售结果是优，方案A的边际贡献为600000元，方案B的边际贡献为740000元。如果销售结果是良，方案A的边际贡献为480000元，方案B的边际贡献为360000元。根据上述信息，下列说法中正确的是（ ）

A、应采用方案B,因为边际贡献的期望比方案A多20000元。 B、应采用方案A，因为边际贡献的期望比方案B多16000元。 C、应采用方案A,因为销售结果为良的可能性更高。

D、两个方案都可以，决策取决于销售结果为优的概率。 30、和静态预算相比，弹性预算（ ）

A、使经理进行的可控固定成本预算值和实际值的比较更有现实意义。 B、使考核期间的产能差异能被更好地理解。 C、促使经理少耗用固定成本而多耗用可控变动成本。

D、使经理进行的可控收入及成本的预算值和实际值的比较更有现实意义。

31、阀门制造丁公司最近任命李娜为负责财务的副总，并要求她设计一套新的预算编制制度。李娜做了以下改变，她把公司的年度预算除以12，这样就成了一种按月度编制预算的制度。然后李娜为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份比较实际值和预算值的报告。下表是一份A部门的月度报表的样本。

A部门的月度报表

产量/件 变动生产成本 直接材料 直接人工/元 变动制造费用/元 固定成本/元 折旧/元 税金/元 保险/元 管理费用/元 营销费用/元 总成本/元 实际 1000 5600 9600 8500 6000 2000 3000 2200 2000 38900 预算 900 5400 9000 8100 5400 1800 2700 1980 1800 36180 差异 100,有利 200，不利 600，不利 400，不利 600,不利 200,不利 300,不利 220，不利 200，不利 2720,不利

这份月度报告是按上级要求编制的，且引起一些问题。下列各项中，哪一项不是产生这些问题的原因？（ ）

A、采用的是弹性预算而不是静态预算。 B、最高管理层对预算流程的态度。 C、包括了一些不可控的成本，比如折旧。 D、因素考虑不周，比如说季节性因素。

32、汽车制造己公司采用了一种预算编制流程，具体过程是公司从分析当前实际情况着手，寻找可改进的空间，从而决定为了完成改进目标所需要做出的变革。然后以改进后的业务或者流程为基础编制预算，从而使得预算成本低于前期。公司这样做的目的是以更低的成本制造产品或提供服务。预算成本的减少是效率和质量提高的结果，而不是主观上随意削减的结果。上述的这种预算流程被称为（ ）

A、作业基础预算。 B、包含改善内容的预算。

C、标准成本预算。 D、零基预算。

33、甲公司目前正在制定明年的季度预算。过去工人们花上6.4个小时去完成一项复杂的装配任务。如果甲采用滚动预算或者包含改善内容的预算，则下列哪一项最恰当地表述了采用滚动预算或者包含改善内容的预算时本年装配时间？（ ）

A、维持在6.4小时 维持在6.4小时。 B、维持在6.4小时 少于6.4小时。 C、少于6.4小时 维持在6.4小时。 D、少于6.4小时 少于6.4小时。

34、—种要求经理每一期都去分析整体预算合理性的编制预算方法是（ ）

A、业绩预算。 B、项目预算。 C、零基预算。 D、增量预算。

35、根据销售百分比法编制财务报表时，预测净利润时不需要以下哪个数据？（ ）

A、销售管理费用百分比。 B、利息。

C、预计销售收入。 D、股利支付率。

36、乙公司是一家经营餐饮连锁店企业。一项突如其来的道路建设项目，使得经过整个市区中饭店的客流量大大增加。结果，乙饭店的业务量也随着显著增加。 下面哪一种类型的预算最应被采用来帮助饭店经理计划人工成本？（ ）

A、零基预算。 B、滚动预算。 C、作业基础预算。 D、弹性预算。 37、下列各项预算： I.产品销货成本预算。 Ⅱ.生产预算。 Ⅲ.采购预算。 Ⅳ.管理费用预算。

如按编制先后排列，正确排列顺序应该是（ ）

A、I，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ。 B、Ⅲ，Ⅱ, Ⅳ，I。 C、Ⅳ,Ⅱ，Ⅲ, I。 D、Ⅱ，Ⅲ, I，Ⅳ。

38、在制定年度总营运预算时，下列哪一项最好地描述了预算编制的顺序？（ ）