员工招聘与选拔02

《员工招聘与选拔》第02章在线测试 剩余时间： 57:51 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是 A、德尔菲法 C、趋势预测法 B、经验预测法 D、线性回归法 2、国内企业从内部获取人力资源时，更多的采用什么方法 A、主管或相关人士推荐 C、竞聘上岗 B、职业生涯开发 D、公开招聘 3、当组织内某一职务的岗位出现空缺时，该组织内每一位具备这一职务基本任职条件的人可以公开公平地进行竞争，这指的是 A、公开招聘 C、毛遂自荐 B、竞聘上岗 D、企业内部人力资源信息管理系统 4、外部获取的缺点是 A、给现有员工带来不安全感 C、避免过度试用内部不成熟的人才 B、可以规避联谊效应导致的各种不良反应 D、大大节省了部分培训费用 5、中层管理人员可考虑以什么渠道为主，在企业高速发展时，应着眼于战略人力资源储备，此时应将内部获取与外部获取相结合。 A、内部获取 C、校园招聘 B、外部获取 D、猎头公司 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源规划的内容通常包括 A、对现有人力资源档案进行分析归类 B、制定人力资源供求平衡计划 C、制定人力资源招聘补充计划 D、对组织发展目标的研究 E、对组织规模的控制

2、人力资源规划的程序

A、预测 B、计划 C、制作目标树 D、实施 E、控制与评价

3、人力资源规划的预算管理要注意哪些个环节的工作：

A、预测规划期内各项活动的费用 B、平衡和汇总人力资源总预算

C、将预算缺口、不平衡和重复现象降到最低限度 D、综合分析各部门资料 E、做好预算控制

4、内部获取的优点是

A、激发员工的内在积极性 B、迅速地熟悉工作和进入角色 C、保持企业内部的稳定 D、尽量规避识人用人的失误 E、人员获取的费用最少

F、当企业高速发展时，容易以次充优 G、可能导致企业高层领导不团结

5、校园招聘的优点

A、针对性强

B、校园招聘的成功率高，失误率低

C、事宜进行战略性人才选择和部分优秀人才的储备 D、选择层次是立体的 E、选择面广 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。 正确 错误 2、网络招聘与校园招聘一样，都是外部获取的一种方式。 正确 错误 3、由于学生具有眼高手低、对工作期望值过高的缺点，因此，在最初的三年内跳槽的几率最大，可能造成企业的人才重置成本增加，这是校园招聘的缺点。 正确 错误 4、高科技人才应主要考虑从外部获取，应委托专门的猎头公司或从专门的科研机构获取。 正确 错误 5、网络面试可以作为甄选普通员工的主要方法。 正确 错误