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2017-2021年家装电线市场面临的困境及对策
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第一节 2016年家装电线市场面临的困境 ................................................ 2
一、中国家装电线市场发展的主要困境 ............................................ 2 二、营销渠道分析 ................................................................................ 2 三、品牌建设分析 ................................................................................ 2 第二节 家装电线企业面临的困境及对策 .................................................. 2
一、重点家装电线企业面临的困境及对策 ........................................ 2 1、重点家装电线企业面临的困境...................................................... 2 2、重点家装电线企业对策探讨.......................................................... 2 二、中小家装电线企业发展困境及策略分析 .................................... 2 1、中小家装电线企业面临的困境...................................................... 2 2、中小家装电线企业对策探讨.......................................................... 3 三、国内家装电线企业的出路分析 .................................................... 3 第三节 中国家装电线市场存在的问题及对策 .......................................... 3
一、中国家装电线市场存在的问题 .................................................... 3 二、家装电线市场发展的建议对策 .................................................... 3 三、市场的重点客户战略实施 ............................................................ 4 1、实施重点客户战略的必要性.......................................................... 4 2、合理确立重点客户.......................................................................... 5 3、重点客户战略管理.......................................................................... 6 4、重点客户管理功能.......................................................................... 9 第四节 中国家装电线市场发展面临的挑战与对策 .................................. 9
一、中国家装电线市场发展面临的挑战 ............................................ 9 二、中国家装电线市场发展对策 ........................................................ 9
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第一节 2016年家装电线市场面临的困境
一、中国家装电线市场发展的主要困境
随着我国经济高增长阶段的结束,国内家装电线市场发生了翻天覆地的变化,产能过剩已是业内不容质疑的事实,随之而来的是企业盈利能力的下滑、企业开工不畅、企业的破产等现状。 二、营销渠道分析
目前我国家装电线仍然以线下渠道为主,但线上渠道的销售占比在逐渐扩大。
三、品牌建设分析
我国家装电线行业企业规模普遍不大,企业在发展过程中长期忽视品牌的重要性,导致现阶段我国家装电线行业国际影响力较大的品牌数量较少,品牌影响力较弱。
第二节 家装电线企业面临的困境及对策
一、重点家装电线企业面临的困境及对策 1、重点家装电线企业面临的困境
重点家装电线企业主要为行业内大型企业,重点家装电线企业拥有规模、技术、资金优势,现阶段,重点家装电线企业面临的困境主要是由于新进入企业带来的威胁以及国际巨头的竞争。 2、重点家装电线企业对策探讨
对此国内重点家装电线生产企业更应该积极调整企业发展战略,一方面要继续稳固抓住国内市场,另一方面要积极开展海外业务,扩大产品的出口,提升企业承受市场需求变化的风险能力。
二、中小家装电线企业发展困境及策略分析 1、中小家装电线企业面临的困境
中小家装电线企业面临的困境主要为企业资金、技术、规模,由于企业规模
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较小,抵御风险能力较弱,从而在家装电线市场竞争中处于劣势。 2、中小家装电线企业对策探讨
加大家装电线研发投入,提升产品科技含量,从而增强企业竞争力,提高企业抗风险能力。
三、国内家装电线企业的出路分析
1、企业战略应体现前瞻性和灵活性。随着我国加入WTO,我国经济对外开放的程度会更加深入,经济体制改革的进程会进—步加快,企业所处的外部制度环境和市场环境都将发生很大变化,不断变化的外部环境意味着企业将面临更多的机遇和冲击,这就对企业的发展战略提出更高要求。
2、深化企业制度和管理方式的变革。中小企业的快速发展,市场竞争的日趋激烈,客观要求中小企业深化企业制度和管理方式的变革。对中小企业而言,一是要选择好适合企业自身发展的制度模式,而不宜脱离企业实际简单地照搬“现代企业制度”;二是要注重企业的管理经验和现代管理实践相结合,不断提高管理效率。
3、进—步提高专业化程度和对外协作的能力。随着经济的发展和经济全球化趋势的不断增强,市场更加广阔但同时竞争也更加激烈,中小企业规模较小,资金和技术实力相对较弱,要在激烈的市场竞争中生存发展,必须充分发挥中小企的优势,联盟合作。
第三节 中国家装电线市场存在的问题及对策
一、中国家装电线市场存在的问题
1、中低端产品产能过剩,高端产品供不应求; 2、不断上涨的劳动力成本影响着行业内企业的利润; 3、行业以中小型企业为主,市场集中度较低。 二、家装电线市场发展的建议对策
1、加强技术研发,不断推出新产品,培育重磅产品; 2、提高产品生产自动化程度,提高生产效率; 3、大力发展国际市场,改善国内供需结构。
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