施工方案（实验楼）

莆田市建筑安装工程公司 莆田四中实验楼、办公楼施工组织方案

模板 砖砌体 尺寸、标高、预埋件规格及预埋孔位置 墙身轴线、标高、预留孔位置、规格 5-3-2-1-3.技术复核结果应填写《技术复核记录》作为施工技术资料归档。

5-3-2-1-4.凡分项工程的施工结果被后道施工工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。

5-3-2-2.施工阶段的级配及试块管理

5-3-2-2-1.凡在设计图纸中标明的各种强度等级的砼、砂浆均属等级范围，均应事先送试验室做配合比。

5-3-2-2-2.管理职责分工： ①项目经理负责砼、砂浆强度评定。

②项目技术负责人负责查级配申请的复核，根据设计配合比签发配合比通知单。 ③施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查监控。

④项目试验工负责接受配合比通知单，根据通知单校验磅称计量器，负责向施工班组交底，中途检查，负责现场试块制作养护及送试工作。

5-3-2-3.施工阶段“砼浇灌令”制度

5-3-2-3-1.砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

5-3-2-3-2.项目经理负责填写“砼浇灌令”的申请单，项目工程师负责“砼浇灌令”签发前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。

5-3-2-3-3.砼浇筑令均由公司质量部门负责人或公司总工程师签发。 5-3-2-3-4.“砼浇灌令”申请签发的条件 ①模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 ②模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格。 ③技术复核隐蔽工程验收确认签证。 ④施工范围内安全设施落实。 ⑤施工机具准备就绪且能正常运转。 ⑥材料供应准备完毕。

5-3-2-4.技术质量交底制度：

技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体可分如下几个方面：

5-3-2-4-1.当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

5-3-2-4-2.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头项目工程师组织全体人员

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认真学习施工方案，并进行技术质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

5-3-2-4-3.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产副经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。

5-3-2-5.分部分项质量评定制度

5-3-2-5-1.分项工程施工过程中，各分管工种施工员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

5-3-2-5-2.分项工程施工完毕后，各分管工种施工员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司专职质检员核定。

5-3-2-5-3.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

5-3-2-5-4.质量部门对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内整改情况以书面式反馈到质安科。

5-3-2-5-5.根据质监站要求基础分部检验、主体分部检、吊顶封楹前检验验必须请质监站核验。

①基础分部核验条件

ⅰ?0.00以下分项工程全部施工完毕； ⅱ基础内模板全部拆清，坑内无积水； ⅲ弹出水平标高线及轴线； ⅳ所有资料齐全。 ②主体分部核验条件

ⅰ主体工程所含分项工程全部施工完毕； ⅱ弹出各楼层轴线、水平标高线； ⅲ楼层垃圾全部清理完毕；

ⅳ所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕； ⅴ质量保证资料齐全。

5-3-2-5-6.分部工程质量检验前，项目技术负责人必须提前填写各部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交质量部门。质量部门核定后上报质监站申请核验。

5-3-2-6.现场计量器具管理

5-3-2-6-1.工程施工科计量人员负责本部所有计量器材的鉴定，督促及管理工作。 5-3-2-6-2.现场计量器必须确定专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。 5-3-2-6-3.损坏的计量器及时申报修理调换，不得带病工作。

5-3-2-6-4.计量器具要定期进行校对、鉴定。严禁使用未经校对过的量具。

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