10-11-2《工程项目管理》授课计划（09建筑工程）

1.课 程 工程项目管理 1.每周上课学时 4 学时

河北工业职业技术学院 2.班 级 09建筑工程 课程进度计划 2.本学期上课周数 10 周

3.任课教师 尹素花 2010 — 2011 学年第 2 学期 3.本学期总学时 40 学时 周次 讲次 授课内容 课时 授课方式 一 1 2 项目管理概论——项目管理，工程项目管理，施工项目管理 项目管理组织体系——项目管理的组织形式，项目经理及责任制 项目管理组织体系——项目经理部，项目的组织协调 项目成本控制——概述，成本计划，成本控制 项目成本控制——成本核算，成本分析和预测，成本考核与效益 项目进度控制——流水施工的基本概念，流水施工参数 项目进度控制——等节奏、异节奏和无节奏流水施工 项目进度控制——双代号网络计划图的组成及双代号网络图的绘制 项目进度控制——双代号网络计划时间参数的计算 项目进度控制——双代号时标网络计划 项目进度控制——进度控制概述，进度计划的审核、实施与检查 项目进度控制——进度计划执行情况对比分析，进度计划的调整 项目质量管理——质量控制的概念和质量计划 项目质量管理——施工项目各阶段的质量控制 项目质量管理——质量控制方法 项目现场管理与安全控制 项目资源管理——资源管理概述，人力资源管理 项目资源管理——材料资源管理，机械设备管理 项目合同管理 项目风险管理，信息管理 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 理论讲授、讨论 二 3 4 三 5 6 7 四 8 五 9 10 六 11 12 七 13 14 八 15 16 九 17 18 十 19 20

教研室主任签字： 系部主任签字：

年 月 日 公章： 年 月 日

注：1.授课方式填写理论讲授、习题课、考核、讨论、实习实训等内容； 2.此表一式四份，任课教师、教研室、系部、教务处各留存一份。