当前位置：首页 > 紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
3）进行总结管理改进。
（5）质量风险，质量缺陷达不到预期合同质量等级要求。 1）制定创优计划；
2）分析质量原因，调整管理方案； 3）进行总结管理改进。 （6）职业安全风险。
1）制定应急预案；安全事故传染病工期延误费用增加。 2）启用应急预案；
3）进行总结，调整应急预案。
（7）法律法规。时间限制路段限制政治需要工期影响 1）与周边做好信息沟通。 2）调整施工作业时间； 3）制定补充计划。
（8）环境风险。环保不达标停工。 1）制定环境管理计划，制定预案并检查。 2）及时整改； 3）对责任人处理。
（9）业主及利益相关者。业主付款材料商供货停工或工程期延误 1）做好沟通与交流。 2）发挥集团优势；
3）提请利益相关者尽快解决。
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