生产技术部管理职责（修改）

生产技术部管理职责

1、负责上级有关矿井工程管理、生产技术、地质测量、计划统计政策、技术规定、管理办法的传达、贯彻、落实和执行工作。

2、参与矿井长远发展规划编制和矿井开延工程管理。 3、负责组织编制上报生产经营建议计划，组织编制下达公司生产经营计划。负责各类自有资金计划（综合折旧费、安全费用、大修理、铁路维护费、造育林费等）的编制、下达、落实工作。

4、负责公司综合统计工作，负责国家及省、地、市和煤销集团、定期与不定期的各类统计报表、各种普查、调查表的填写、审核、上报工作，负责集团公司统计报表和统计手册的编制以及主要指标完成情况的综合分析工作。

5、负责矿井地质测量管理工作。抓好＂三量＂管理，做好每季＂三量＂核算、填绘上图、上表和汇报工作，为矿井维持＂三量＂的动态平衡提供数据，以利于矿井及时调整生产部署，保证正常的生产衔接。

6、负责组织采区设计方案的审查，办理批准手续，并负责采区生产过程中的监督、检查、资料收集、整理、验收工作。

7、参与审查生产各方面各工种的技术操作规程以及安全生产管理制度。

8、参与矿井灾害预防处理计划的审查；参加矿井重大灾害事故的分析、调查、处理工作。

9、负责研究改进采煤方法、采煤工艺，提高机械化作业水平，

提高资源回收率及单产水平。

10、负责研究推广合理的开拓部署方案，改进施工方法，改进支护形式，减少无效进尺，提高掘进效率和机械化水平。

11、经常深入基层、井下调研，总结先进经验、做好新技术、新工艺、新装备、新材料的实验、推广应用和总结工作。

12、负责各类生产专业报表汇总、上报工作，及时发现生产中的薄弱环节，关键问题，汇报领导，做好参谋。

13、负责做好坑代品的使用、管理、验收和动态统计工作。 14、负责组织召开业务会议，交流经验，开展竞赛。布置检查本系统工作，及时研究、解决存在问题，推动工作不断前进。

15、组织制定工程管理、生产技术、地质测量、计划统计系统的各项制度、工作细则，定期检查并贯彻落实。

16、参加上级和公司组织的安全大检查和质量标准化验收工作。 17、负责组织审查矿井、水平、采区地质报告（说明书），防治水技术方案、重要防治水技术措施，大中型贯通设计等技术文件。

18、组织制定地质测量系统的各项制度，工作细则，定期检查，贯彻落实。

19、配合有关单位搞好职工培训工作。

20、搞好业务保安，模范地执行安全生产方针，及时反映生产中存在的重大安全技术问题并提出整改意见。

21、负责技术项目的安排、监督、落实、验收、评比奖励与上报管理工作。

生产技术部 2010年7月12日

生产技术部部长安全生产责任制

1、对本部业务保安工作全面负责。

2、协助分管领导对公司重点工程、环节改造、生产衔接进行重点管理，并组织本部人员完成相关工作。

3、负责定期召集主持部务会议，研究贯彻上级指示，确定各业务科室工作安排，检查总结执行情况，组织完成本部规定和上级领导安排的各项任务。

4、负责推广应用采、掘、地测防治水新技术、新工艺、新设备，推进采、掘、地测防治水安全质量标准化内涵水平，提高安全生产硬环境。

5、组织本部人员认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策、业务知识，不断提高业务素质和自我创新管理能力。

6、领导本部人员积极参加集团公司组织的各项安全大检查，通过检查发现采、掘、地测防治水等生产重大危险源，组织制定相关措施，杜绝重大顶板事故发生及水害事故的发生。

7、负责组织审查矿井、水平、采区地质报告（说明书），防治水技术方案、重要防治水技术措施，大中型贯通设计等技术文件。

8、参加公司召开的安全生产年、季、月度计划会议和采掘工程技术设计的审查会议，组织完成会议对本部要求的各项工作。负责组织和协调集团公司对外技术合作与交流。 9、负责集团公司全面质量管理日常业务。

10、负责组织和申报省部级科技成果鉴定和技术进步奖。