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乌审旗教研中心基础教育立项评审书[1] - 图文

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  • 2025/5/4 14:36:38

负责人:教务处,教研室 2、研究探讨 活动内容:各备课组推选2---3名教师,以“五步三查式”高效课堂模式进行上课,老师进行听课、评课。 负责人:备课组长 3、全面推进 活动内容:全体教师经过听课观摩以后,日常上课必须采用“五步三查式”课堂教学模式。学校按“五步三查式”课堂教学模式的要求逐一对全体教师进行课堂教学考核,按优秀、良好、合格评定等级,并指导改进。 负责人:教务处 4、专题讲座。 活动内容:在高效课堂模式实施一段时间以后,老师对“五步三查式”高效课堂模式有了一定的认识,在操作过程中可能颇有心得,也可能有所困惑,所以邀请专家指导,围绕“五步三查式”高效课堂模式内容开展专题讲座,进一步提升教师专业水平,提高“五步三查式”高效课堂模式的操作水平。 负责人:校长室 5、教学沙龙,理论提升 活动内容:进过一系列的听课活动,老师对“五步三查式”高效课堂模式的具体操作有了一定的认识,此时举办以提高课堂教学效益为主题的优秀教学论文评比、经验交流活动、骨干教师畅谈教学心得、教育感悟等活动,在理论上进一步指导“五步三查式”高效课堂模式的实施。 负责人:教务处 6、学习习惯养成教育。 活动内容:学生是学习的主体,高效课堂模式能否顺利成功的执行,学生对高效课堂模式的理解和配合起着关键作用,因此利用班会、黑板报、校本课等形式组织学生学习“高效课堂的学习常规”,让学生了解高效课堂的基本模式,对学生进行自学指导,指导学习方法,养成良好的学习习惯,达到“从听懂到会听、从做对到会做、从学会到会学”的转变。 负责人:教务处 7、全面考核、人人过关 活动内容:对照“五步三查式”高效课堂模式的要求,对初中、高一、高二年级全体教师及高三部分教师进行课堂教学评价考核,对不合格教师进行纠正、指导后重新考核,直至合格。 负责人:教务处 8、优课大赛、全面展示 活动内容:进行“高效课堂”优质课大赛,评出一、二、三等奖各若干名,适当给予奖励。全校教师通过观摩、点评再学习、再提高,为下学期全面实施打好基础。 负责人:教务处 9、总结表彰 活动内容:召开总结大会,表彰此次活动的先进学科组、备课组和先进个人,编辑优秀课堂教学案例及典型经验材料。

负责人:教务处、教研室 10.结题上报工作 (五)主要观点与可能的创新之处 主要观点: 通过研究高效课堂转变了教师的教学方式和学生的学习方式,促进教师专业化发展,新教学理念,规范教学行为,优化课堂教学过程,提高了课堂教学效率,为师生健康成长和学校科学发展奠定了坚实的基础。 创新之处: 本研究与其他研究最大不同在于以学生发展为本的理念,以有效的教促进高效的学,逐步探索形成有序高效的课堂教学模式。 (六)预期研究成果 成果名称 成果形式 “五步三查”模式学习与实践 完成时间 负责人 阶段成果(限五项)临帖 入帖 破帖创贴 2011.03-2011.12 阿拉腾宝力德 2012.02-2013.7 阿拉腾宝力德 2013.09-2014.7 阿拉腾宝力德 规范备课、上课流程,掌握 “五步三查”式高效课堂模式的应用 收获和在教改中存在的问题用文字详细整理。初步形成我校特色课堂教学模式 最终成果(限三项)(1)建立学生良好的自主学习习惯。 (2)部分教师形成个人教学个性。 (3)学生整体学习质量有较大幅度提高。 (4)成果形式:学校导学案资源库,本课题学习材料,优质课堂教学实录,课题总结、报告,案例,论文,反思。

(七)完成研究任务的可行性分析(包括:①课题组核心成员的学术或学科背景、研究经历、研究能力、研究成果;②围绕本课题所开展的前期准备工作,包括文献搜集工作、调研工作等;③完成研究任务的保障条件,包括研究资料的获得、研究经费的筹措、研究时间的保障等。) 1.课题组核心成员精通教育教学工作,并参与本次课题研究工作。 2. 目前根据课题展开了准备工作,进行调研并进行了文献搜集工作。制定高效课堂教学方式研究方案。确定课题,课题组成员集中学习,开展研读活动,加深对高效课堂的认识,提高自身业务理论水平。成立课题组,制定课题计划,成立课题领导小组、课题实施小组,协调分工,明确职责。 3. 课题研究所需的保障条件 (1)智力保障。邀请课改专家作讲座,邀请优秀教师来我校上示范课,配置课题研究所需的学习资料,组织部分课题组教师到外地观摩学习等。 (2)制度保障。制定课题研究管理制度,制定教研激励制度。 (3)物质保障。设置专项研究经费,及时配备课题研究中所需的各种教学辅助工具。

三、课题主持人所属部门意见

(一)课题主持人所在单位意见 单位盖章 负责人(签字) 年 月 日 (二)旗(县、市、区)教育科研部门意见 单位盖章 负责人(签字) 年 月 日 (三)盟(市)教育科研部门意见 单位盖章 负责人(签字) 年 月 日

四、专家评审意见

专家组人数 实到人数 表决结果 评 审 结 果 同意立项为: □1.重点课题; □2.一般立项课题; □3.专项课题 不同意立项,理由如下: □1.选题不当,不适合研究; □2.课题设计、论证不充分; □3.主持人研究水平不宜承担研究任务; □4.课题组研究力量不强或分工不当; □5.同类课题中简单重复; □6.经过比较,本课题有更适合的承担人; □7.其他原因(加以说明): 专家组组长(签字): 年 月 日

五、乌审旗教研中心教育科学规划领导小组办公室审核意见

单位盖章 负责人(签字): 年 月 日

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负责人:教务处,教研室 2、研究探讨 活动内容:各备课组推选2---3名教师,以“五步三查式”高效课堂模式进行上课,老师进行听课、评课。 负责人:备课组长 3、全面推进 活动内容:全体教师经过听课观摩以后,日常上课必须采用“五步三查式”课堂教学模式。学校按“五步三查式”课堂教学模式的要求逐一对全体教师进行课堂教学考核,按优秀、良好、合格评定等级,并指导改进。 负责人:教务处 4、专题讲座。 活动内容:在高效课堂模式实施一段时间以后,老师对“五步三查式”高效课堂模式有了一定的认识,在操作过程中可能颇有心得,也可能有所困惑,所以邀请专家指导,围绕“五步三查式”高效课堂模式内容开展专题讲座,进一步提升教师专业水平,提高“五步三查式”高效课堂模式的操作水平。 负责人:校长室 5、教学沙龙,理论提升 活动内容:进过一系列的听课活动,老师对“五步三查式”高效课堂模式的具体操

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