汽车线束行业原材料采购试题

采购人员试题

理论题部分（共100分）

一、 填空题： (每题2分，共12分) 1.采购订单的主要因素：型号 数量 单价 付款方式(包括税金点数) 交货地点和运输方式 交货期 验货标准 签章 审核

2.采购5R管理：合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量 3.建立良好的供应商管理体系：1正确选择供应商。2持续科学的考评供应商的业绩3建立B点供应商保持供应商之间适度竞争4 构建与供应商的战略合作伙伴关系 4.采购成本降低的方法有 1、设计优化法（技术部门协助）2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法

5. 采购计划的作用：有效控制库存、保证生产连续、有效降低库存资金压力、把握时点低价采购、供应商合理生产保证交期

6. 采购流程大致包括：需求计划、询比议价、订单、签核、跟单、收货/入库、付款、退货

二、判断题（正确的用A表示，错误的用B表示每题2分，共24分） 1.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（ A ） 2.常规品的共同特点，是供大于求。（ A ） 3.紧缺品的共同特点，是供大于求。（B）

4.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（ A ） 5.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（ B ） 6.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（ A ） 7.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（ A ） 8.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（ A ）

9.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（ A ）

10.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（A ）

11. 采购的定义 运用公司的资金来换取有用的物品与服务，也就是说以资金来建立资源，此资源通过管理的运用产生最大附加价值的资产，从而为公司创造利润。（ A ） 12.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（A ） 三、单选题 （每题2分，共10分）

1.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（ B ）。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式

2.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（ A ）。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式

3.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（C ）。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C. MRP采购模式 D.JIT采购模式

4.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（ D ）。 A.定期订货法

采购 B.定量订货法采购 C.MRP采购模式 D.JIT(Just in time)采购模式

5.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（D ）。 A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C。 MRP采购模式 D.VMI采购模式 四、多选题 （每题2分，共20分） 1.采购品种按供应风险可以分成（AB ）。 A.常规品 B.紧缺品 C.多品种 D.重点品种

2.采购品种按品种多少可以分成（ CD ） A.常规品 B.紧缺品 C单一品种 D.多品种 E.重点品种 3.降低采购成本的方法有（ ABCDE ）。 A.集团采购 B.目标成本法 C作业成本法 D.标杆法 E.价值工程与分析法 4.一个完整的招标采购包括（ ABCDE ）。 A.招标 B.投标 C开标 D.评标 E.决标

5.MRP的输入文件包括（ BCD ）。 A.采购计划 B.主生产计划 C物料清单 D.库存文件 E生产计划

6.MRP的输出文件包括（ AE ）。 A.采购计划 B.主生产计划 C. 物料清单 D. 库存文件 E.生产计划 7.企业采购管理的基本目标包括（ ABCDE ） A.适量适量保证供应 B.保证原材料质量 C. 费用最省 D.管理协调供应商 E.管理供应链 8.采购战略包括的基本内容有（ ABCDE ）。 A.采购方式战略 B.采购品种战略 C. 供应商选择战略 D. 订货谈判战略 E.采购进货战略 9.按80/20规则分类，供应商可以分成（ AC ）。 A. 重点供应商 B. 专家级供应商 C.普通供应商 D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商

10.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（ ABE ）。 A.适当的时间 B.适当的数量 C.适当的预算 D. 适当的控制 E.适当的供应商 问答题：（共34分）

1、如何判定供应商报价的真实性,列举实例加以支持.（6分）

答：1. 通过多家比价 2. 通过成本分析 3. 通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定 4 .通过与厂商在谈叛中的分析 5. 通过书面或实际的工厂确认来评估 2. 如何控制供应商晚交货？ （10分）

答： 供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金，如果供应商交货时间晚了，则扣除相应比例或全部扣除，这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范，比如签订预备供应商合同，即如果中标供应商无法按照合同开展各做。那么预备供应商就可以马上顶上去。

3.如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？（10分） 答：首先确认是否有可代用物料？协调供应商开车直接送货、找潜在现货供应商进行临时调货应对等非正常方式确认最快交货期。通知生控和营业协调交货期并适时调整生产计划。确认欠料原因，如果是由于供方原因造成欠料，要求供方承担相应损失。

4.有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户以已取消订单，但公司其他的产品又不能用到。请问你该如何解决？（8分） 答：立即联系供应商确认生产状况，如果未生产或者未全部生产，要求供应商立即停止生产。找营业部门确认这些材料在今后是否会用到？联系供应商确认是否有其他客户可以使用？核算已造成的损失，报备公司领导。

专业试题部分（共50分）

1.目前我公司仓库中的电线按照标注划分可分为（日标线）（德标线）（国标线）。FLRY-B是（日标线） 4分

2.AVSS种的V代表是（PVC材质的绝缘皮）S越多代表（线皮越薄）AVX,AEX中的X代表（交联辐照高温线）3分

3.导体结构为7根0.32的线绞合的日标线为（AVSS 0.5 MM2）3分

4. 是（住友）公司的产品。PED是(DELPHI)公司的产品。CZT是（宁波正耀）产品。 5.DJ70218Y-2.2-21/29这个型号中能确认的物料信息都有哪些？ 6分

答：这个型号是一个宁波正耀的两孔白色插头护套,端子宽度约为2.2mm。 6.81103062和DJ431-6A有什么区别和相同点。4分

答：线径不同，厂家不同，镀层可能不同。圆环内径相同。

6. 170454-1 12129373 15356826 15000105 68103141 54200005 1 928 403 966 936372-1 1-1418883-1 71650180 13004325 61880353 MG651563 7283-5691-10请将以上型号按照料号形式标注厂家并进行分类。10分 答：

170454-1 936372-1 1-1418883-1 TYCO/AMP/TE 15000105 68103141 71650180 13004325 61880353 住友 12129373 15356826 DELPHI 54200005 FCI 1 928 403 966 BOSCH MG651563 KET

7283-5691-10 矢崎

7. 太平洋精工的保险丝中JT类型的粉色代表多少A的保险丝？ 10分 JT30A

8.材质中的PA,PVC,PP,EPDM都经常用在什么种类的物料上？中文名称是什么？10分 PA 尼龙 用在护套，扎带，保险盒等

PVC 聚氯乙烯 PVC管 PVC胶带 汽车电线绝缘外皮 PP 聚丙 波纹管 支架等 EPDM 三元乙丙胶 胶套