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(员工思想)看不懂的企业文化(精选多篇)

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  • 2025/5/7 11:15:41

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

看不懂的企业文化(精选多篇)

? 第一篇:看不懂的企业文化

一家企业能不能做强、做大,不但要有好产品、好人才,而且更需要有好的企业文化,没有文化的企业注定没有生命力,没有竞争力.

如何才能营造好的企业文化呢?企业文化是企业发展潜入默化形成的,中国企业起源于计划经济,成长于市场经济,成功于知识经济.中国经济的高速发展,企业经历了农业时代,工业时代和商业时代,而不同时代,不

同背景,不同文化的交织在一起,就形成了中国企业的特殊文化.

企业文化就是企业价值观的延伸,有人说做企业机会最重要;有人说做企业关系最重要;有人说做企业人才最重要;有人说做企业产品最重要;有人说做企业资金最重要;也有人说做企业销售最重要.反正每家企业各有各的说法,各有各的做法也各有各的成功之道.有的是靠机会成长到今天,有的是靠关系发展到今天,有的是靠销售竞争到今天,到底企业什么最重要呢,谁对谁错呢?如果你说人家不对,人家的企业就是这样做起来的,效果比道理更重要;如果你说人家对,而你没有按照他的做法,也做起来了.真是公说公有理,婆说婆有理.有人说家族企业不好,而有人说家族企业很好,他就是这样做起来的,有人说多元化不好,而有说多元化很好,他就是这样做起来的.那么企业文化到底是怎么一回事呢?

企业文化是一种只可意会,不可言传的感受.感悟或感觉,只要一个人在一个地方呆得长,慢慢地就会受到这种文化的感染.然后融入这种文化.如果你不能融入这

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

种文化,自然就会被排斥.因为在同一家企业内不可能同时拥有两种文化.虽然这些人可以是不同学历,不同地区,不同年龄,.不同性格,不同性别的人在一起,但是他们必须统一文化.如果企业没有统一的文化就无法合作.无法经营.

为什么很多企业收购,兼并以后,企业很容易就出问题,其实这种问题不是企业硬件出问题,而软件出问题.不是两个公司的产品不能合并,机器不能合并,而是文化不能合并,彼此之间冲突.这才是导致企业收购,兼并失败的主要原因.所以今天考察一家企业与另一家企业是否可以合作,考核的不是硬件,而是软件.因为机器没有文化,没有情绪,没有思想,没有自己的主见,没有自己的价值观,而人不一样,员工都有自己的观点,看法和意见.他们在长期的工作中形成了自己的文化,如果企业在合作过种企业文化不能融合,那么合作注定失败.所以经营企业千万别忽视企业文化的力量.企业文化就如此空气,它摸不着、看不到,但是员工感受得到,如果企业没有了这种文化的力量,那么员工工作没有目标、没有方向、没有精神、没有活力.大家会散失战斗力.

一家企业文化好不好,有没有?其实,我们一走到企业内就能感受得到,我们可以通过企业文化感受到老板是一个什么样的人,或者说从企业老板感受到企业是一家什么样文化.因为企业文化源于老板文化,老板文化形成企业文化,这是中国多数企业的发展现状.所以一个培训师或职业经理人不要动不动就去改变企业的文化.你个人的力量改变得了吗?你知道这种企业文化的形成需要多长时间吗?不要太幼稚了.要想改变一家企业的文化,关键在于改变企业老板的价值观.只有老板认同了,企业文化的传播就变得很简单.如果老板不能从内心深处接纳你的思想和观

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

念,那么你就不要去讲什么企业文化.因为讲也只是白费心机,劳而无功.这就是看不懂的企业文化.

? 第二篇:机会你看不懂他看不懂总有人看得懂

机会:你看不懂、他看不懂、总有人看得懂

有些事,需要自己去悟!一个人并不缺少机会,而是缺乏把握机会的能力! 机会:你看不苾,他看不懂、总有人看得懂

事业:你不做、他不做、总有人做!谁也阻挡不住社会的发展和时代的进步。在潮流的趋势面前、谁先接受新的观念,谁就可能把握住了先机。

当有50%的人知道时,做个消费者就行了 当超过50%的人知道时,你看都不用去看了

李嘉诚并且又说过这样一句话:每一次新的商机的到来,就会造就一批富人。每一富人的造就的就是:当别人不明白的时候,他明白他在做什么;当别人不理解的时候,他理解他在做什么。当别人明白了,他富有了;当别人理解了,他成功了!

为什么世界只有5%的人成功,而95%的人不能成功?原因是95%的人大脑里都有四个字“我不可能”!

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

为什么?我们做一个假设:设一个抽奖台,大家来抽奖,要是哪位抽中了,就发给他100万奖金,肯定有人说,这不可能,绝对不可能,世上没有那么好的事,就算有,也不可能落在我的头上。

反过来,要是谁抽中了,就把他拿去枪毙,敢不敢抽?也不敢,他们会想:天啊!我去抽,准是我!为什么好事情不属于我们而干事情属于我们?为什么成功不属于我,而失败属于我们?为什么发达不属于我们而贫穷属于我们?

无数事实证明“只要把握一次机会,就能改变人的一生!

智者创造机会,强者把握机会,弱者错失机会,愚者害怕机会;面对机会,爱拼才会赢!

活鱼会逆水而上,死鱼才会随波逐流。 怕苦的人苦一辈子,不怕苦的人苦一阵子。

有价值的人不是看你能摆平多少人,而是看你能帮助多少人。 只有想不到的,没有做不到的;潮流是短暂的,趋势是永恒的。 不可能的事是想出来的,可能 是事是做出来的。

找不到路不是没有路,在家看到的是家,走出去看到的是世界。

成功要经过冷水关、汗水关和泪水关,宁可被人笑一时,不可被人笑一世。

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1 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 看不懂的企业文化(精选多篇) ? 第一篇:看不懂的企业文化 一家企业能不能做强、做大,不但要有好产品、好人才,而且更需要有好的企业文化,没有文化的企业注定没有生命力,没有竞争力. 如何才能营造好的企业文化呢?企业文化是企业发展潜入默化形成的,中国企业起源于计划经济,成长于市场经济,成功于知识经济.中国经济的高速发展,企业经历了农业时代,工业时代和商业时代,而不同时代,不 同背景,不同文化的交织在一起,就形成了中国企业的特殊文化. 企业文化就是企业价值观的延伸,有人说做企业机会最重要;有人说做企业关系最重要;有人说做企业人才最重要;有人说做企业产品最重要;有人说做企业资金最重要;也有人说做企业销售最重要.反正每家企业各有各的说法,各有各的做法也

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