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两化融合试题6

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E. 文化管控型

46. 与财务管控型模式不同,实施战略管控型模式的总部更倾向于( ) A. 财务目标的达成 B. 投资回报的良好

C. 鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位 D. 非财务的战略绩效 E. 鼓励追求市场占有率

47. 运营管控模式具备的特征是( ) A. 业务单元不具备独立性 B. 总部设置全面的职能管理机构 C. 总部高度集权

D. 一体化经营和全面的共享服务 E. 集团管理层级较多

48. 采购中的“三权分离”指的是( ) A. 财产所有权 B. 供应商认证权 C. 采购价格权 D. 商品选择权 E. 供应采购权

49. 供应商管理库存(VMI)实施的前提条件是( A. 建立顾客信息系统 B. 建立物流网络管理系统

C. 建立供应商与用户的合作框架协议 D. 组织结构的变革 E. 技术水平的提高

50. 企业资源和能力分析的方法主要包括( ) A. 职能法

B. 行业成功因素分析法 C. 价值链分析法 D. 五种竞争力模型法 E. 资源法

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E. 文化管控型 46. 与财务管控型模式不同,实施战略管控型模式的总部更倾向于( ) A. 财务目标的达成 B. 投资回报的良好 C. 鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位 D. 非财务的战略绩效 E. 鼓励追求市场占有率 47. 运营管控模式具备的特征是( ) A. 业务单元不具备独立性 B. 总部设置全面的职能管理机构 C. 总部高度集权 D. 一体化经营和全面的共享服务 E. 集团管理层级较多 48. 采购中的“三权分离”指的是( ) A. 财产所有权 B. 供应商认证权 C. 采购价格权 D. 商品选择权 E. 供应采购权 49. 供应商管理库存(VMI)实施的前提条件是( A. 建立顾客信息系统 B. 建立物流网络管理系统 C. 建立供应商与用户的合作框架

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