彼得德鲁克-八项基本管理技能 - 图文

学习目的

了解计划，行动与检查之间的关系?

??按照计划采取行动并检查行动过程如何进行有效的时间管理

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缺失的一环：从目标到结果

当公司没有兑现自己承诺的时侯，人们通常会把责任都归咎于CEO战略错误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因。战略之所以失败，其原因在于他们没有得到很好的执行。

-----《执行》作者拉里.博西迪

怎样应付“救火”

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方法一：科学全面做计划

1.将易出现的问题在计划阶段做出预见，分析原因，制定对策

2.严格信息管理，尽量采取预防措施，防患于未然

怎样应付“救火”现象？

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方法二严格计划控制过程

1.明确计划控制点（尤其是关键控制点）设立控制检查人

2.检查计划进展情况，健全各类检查信息反馈表

3.预测可能发生的问题，做好必要的应急计划