246省道NJ-L6标路基工程施工组织设计

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十三、安全生产、环境保护、文明施工措施 （一）、安全生产

A、安全保证体系 1、安全目标

我项目部将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)、《公路筑养路机械操作规程》有关规定，遵守有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供相应的安全装置、设备与保护器材及其它有效措施，建立健全的安全组织体系，并制定了以下安全生产目标。

（1）、无人身重伤以上事故，轻伤事故控制在0.1?以内； （2）、无等级火警事故；

（3）、无汽车行车责任重大事故： （4）、无锅炉、压力容器事故： （5）、无环境污染、破坏事故：

（6）、无破坏地下光缆管线、管道事故。详见“安全保证体系框图”。 2、安全承诺

我项目部承诺确保施工中不发生重大人身伤亡，不发生重要施工机具损坏事故，不发生危害公路行车事故。 3、安全保证体系

建立以项目经理为首的安全生产保证体系。项目经理为安全生产第一责任人，对该项目的施工安全全面负责；分管生产的项目副经理具体组织实施各项安全措施和安全制度，对安全施工负直接领导责任；项目经理部设专职安全检查工程师，负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实：各项目队配备专职安全员，负责施工过程中各项安全措施的实施和落实；各施工班组设兼职安全员并成立安全岗位监督岗，加强施工过程中的安全控制。工程开工前，组织专职安全员和现场管理人员根据本工程的工作内容和工程施工特点进行危险源辨识，确定重大危险源（如：深基坑作业、夜间作业等），做好安全防范措施和安全应急救援

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预案。施工中，项目经理部和各项目队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、班组自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工。 4、安全管理制度

（1）严格执行安全生产责任制度

项目经理、工班长、操作工人及各级职能部门应严格执行安全生产管理责任制度，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。

①、项目经理：贯彻国家、交通部、江苏省有关安全生产管理规定。组织制订和实施项目经理部安全工作计划。对本项目施工过程的安全生产负全面责任。

②、项目副经理：组织安排项目施工生产，在部署施工生产计划时同时安排安全技术措施计划。协助项目经理具体计划、安排施工中的安全管理工作，检查现场安全工作

计划的实施情况；主持召开安全管理小组会议；组织安全检查和对项目队的安全考核； 组织伤亡事故的调查、处理，检查防范措施的落实情况；签署项目安全文件和伤亡事故的统计报表。

③、专职安全员：具体负责实施本项目的安全工作计划；参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的报告，定期进行事故综合分析，提出改进管理的措施；负责编制施工安全技术措施，进行施工安全技术交底，指导实施和落实。参与本单位安全教育和培训，督促检查施工现场安全生产规程制度执行情况；开好每周一次的安全例会，做好新工人现场安全教育和日常安全教育工作；对安全技术措施的实施情况进行现场检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止违章指挥和违章作业；负责职工伤亡及严重未遂事故的统计报告，参加事故调查，检查防范措施的落实情况。 (2)安全生产教育制度

工程开工前，对所有参加本段工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习交通部有关桥涵、路基、等的施工安全规则和确保行车安全的规定，并结合本段工程的实际情况制定安全措施，进行宣传教育。坚持每周不少于两小时的安全教育制度，安全员针对施工项目，进

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行安全生产教育课。 (3)持证上岗制度

各级安全检查人员必须持证上岗，加大现场检查管理力度，及时纠正不符合安全规定的行为，杜绝安全隐患：全体施工人员，尤其对于特殊工种，如电焊工、机动车司机、电工等均需经培训考试合格后，持证上岗。 (4)认真落实安全技术措施

①、在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制订和下达施工安全技术措施。

②、施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业工作，必须制定专项安全措施并进行技术交底，组织有关专业人员进行实施，否则不准施工。 (5)建立健全安全检查制度

各级单位必须建立安全检查制度，项目经理部每半月一次，施工队每周一次，工班一日一次安全检查。检查时领导带队、组织有关人员参加，发现问题及时处理并将处理意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。 (6)执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制。

通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，使干部全面加压、职工全员负载，达到施工现场安全生产有章可循、有序可控。

B、主要分项工程施工安全保证措施 1、路基施工

严格执行有关规程、规范，安全员、必须持证上岗。机械操作人员严格遵守安全规范，按程序操作，文明驾驶，礼貌行车。严禁机械带病运转，超负荷作业，夜间作业有足够的照明设备，工作视线不清时不作业。

严格实行技术交底制度，工艺上做到一丝不苟，操作上认真细致。路基土石方横向调配时，车辆从指定的道口行驶。土方跨公路运输时有专人指挥交通。

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2、涵洞施工 (1)基础施工

①、基坑开挖前，事先改移排水系统。

②、雨季施工时做好防水围堰，并对路基边坡稳定采取防护措施。

③、支架搭设符合安全技术规程的规定，并经有关技术人员进行检算，检验合格后投入使用。支架拆除时，下方不得有其他人员。

④、拆除模板时，按规定的程序进行，先拴牢吊具挂钩，再拆除模板。模板、材料、工具禁止往下扔。施工人员与模板之间，有一定的安全距离。

⑤、机械设备设专人操作并配指挥人员，定责定岗；上岗前进行技术培训，制定专项制度和指挥联络方法，考核合格后，持证上岗。

⑥、定期对涵洞施工设备进行检查、保养、维修，确保正常运转，安全使用。

⑦、禁止施工机械直接在涵洞构造物上通过；当涵洞构造物上方填土高度大于1m 时，经监理工程师批准，方可通过施工机械。

⑧、跨越公路施工时，由专人负责做好防护工作，确保公路畅通无阻及人员安全。 3、安全用电

电工作业人员持证上岗。配电箱及开关箱必须防雨，设门配锁，并安装漏电保护器，执行“一机一闸”的原则，熔丝的容量按用电负荷量装设。现场移动式电器设备使用橡胶绝缘电缆，现场手持作业灯使用安全电压。 4、其它措施

(1)工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。 (2)施工运输车辆严格遵守城市和公路交通规则，文明行车，注意安全。

(3)执行安全统筹检查制度，由专职安全员负责工地的安全及安全隐患等检查和处理工作。 C、安全生产事故应急救援预案

1、工程项目经理部应急组织机构框架图

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