“一通三防”管理考核办法

件。未按要求按时上报各种图纸报表的，给予相关责任人50元考核

附件一：“一通三防”管理流

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开始项目部成立一通三防管理领导小组，项目经理任组长成立处一通三防管理领导小组，处长任组长技术经理主持，每旬召开一次专题会议每旬组织一次“一通三防”隐患排查技术组负责编制各项“一通三防”作业规程、安全技术措施工程科组织编制通风组织设计每月组织一次“一通三防”隐患排查总工程师主持，每月召开一次专题会议工程技术组记录会议纪要备案按照处隐患排查流程执行施工组织设计、作业规程、安全技术措施管理规定流程图否否施工组织设计、作业规程、安全技术措施管理规定流程图按照处隐患排查流程执行工程技术组记录会议纪要备案通过是执行落实是通过通风管理瓦斯管理综合防尘管理防火管理监测监控管理仪器仪表管理通风系统管理通风设施管理贯通通风管理局部通风机管理风筒管理测量汇报管理超限防突管理测尘管理降尘管理设备管理检查维护管理设备管理人员管理采购、效验管理使用、维修、赔偿管理确保“一通三防”安全

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