企业战略管理 - 期末考试参考复习题 - 题目

二、单选题

1．以下哪项不包括在对经济环境的分析中？ D A．利率。

B．贸易赤字和盈余。

C．其他国家经济的健康情况。 D．就业人口的种族划分。

2．环境中的法律政策因素表现在： C A．社会中不同种族群体的政治取向。 B．社会中不同政治团体的技术价值观。

C．公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。 D．对企业和其他组织对政府的态度的研究。

3．总体环境中社会文化方面主要关注的是： B A．社会的经济条件。 B．社会的态度和价值。

C．公司开展业务所处的社会的政治条件。 D．社会的技术条件。

4．在研究总体环境中哪方面的因素时需要对社会态度和价值进行分析？ A A．社会文化因素。 B．全球因素。 C．人口因素。 D．经济因素。

5．环境分析中技术方面的因素包括： A

A．创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B．在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。 C．公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。 D．公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

6．理解新技术如何能够去开发新产品、新流程或新材料是对总体环境中哪个方面分析的结果？ C

A．经济。 B 政治法律。 C．技术。 D．全球环境。

7 所谓行业，可以被定义为： D

A．生产同类产品的企业组成的群体。

B．生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。

C．具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。 D．生产 的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。

8．以下哪项不是行业进入壁垒？ D A．预期的竞争者的报复。 B 规模经济。 C．品牌忠诚度。

D．供应商的讨价还价能力。

9．在什么情况下。新进入者的威胁会增加？ C A．进入分销渠道很困难。 B．行业的规模经济性很高。 C．行业中企业产品差异化很低。 D．行业对资本的需求很大。

10．产品差异化是指 ： C

A．产品的购买者争取低价购买的能力。 B．行业内现有公司对新进入者的反应。 C．顾客相信现有的产品是独特的。

D．产品生产得越多，单位产品会变得越便宜这一事实。

11．转换成本是指： D

A．当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所花的成本。 B 改变公司的战略群组所需的成本。

C．当对一个不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本。 D 当从一个不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本。

12．在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力？ C A 有很好的替代品。

B 它们出售的日常用品。 C．它们有能力进行前向整合。

D．它们处于被分割得很厉害的行业。

13．在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？ B A．当他们采购一个行业的大部分产品时。 B．当存在很高的转换成本时。 C．当供应商出售的是日用品时。 D．当他们有能力进行后向整合时。

14．在什么情况下购买者拥有强的讨价还价能力？ C A．不存在后向整合的威胁。

B．他们不是供应商产品的重要采购者。

C．不存在转换成本。 D．购买者的行业被分割。

15．在什么情况下，替代品的威胁高？ B A．转换成本高。

B．替代品的价格低于行业产品的价格。 C．替代品的质量低于行业产品的质量。

D．替代品的存在激起了行业内新的流程创新。

16．在一个行业内引起高度竞争的力量包括以下所有各条，除了：C A．众多或均衡的竞争对手。 B．高固定成本。 C．行业的高速成长。 D．高存储成本。

17．以下哪项不会加剧竞争对手之间的竞争？ D A．行业成长缓慢。 B 竞争对手实力相当。

C．当固定成本占了公司总成本的大部分时。 D．当竞争公司都已经能使产品差异化时。

18．竞争优势典型地来自于： D A．个别资源。

B 一 种非常突出的资源。

C．独立运作的几种突出的资源。 D．几种资源的独特的结合。

19．有形资源包括： B

A．人们依赖的资产，如 “专业技术”。 B．可见的、可量化的资产。 C．组织文化。 D．公司的声誉。

20．下面哪一个不是有形资源？ C A．资金。 B．工厂设备。 C．管理能力。 D．库存。

21．无形资产包括： A

A．公司产品与服务的声誉。 B．公司借款的能力。

C．折旧的固定资产。 D．生产设施。

22．下面哪一个不是一种无形资产？ C A．商标。 B．组织文化。 C．生产设备。 D．品牌名称。

23．当一种资源或能力是有价值的、稀缺的、难于模仿的，而且不可替代时，公司可以获得： D

A一 种临时的竞争优势。 B一 种繁杂的竞争优势。 C．竞争平衡。

D一 种可持续的竞争优势。

24．其他公司不能轻易发展的能力，被分类为： A A．难于模仿的。 B．稀缺的。

C．有价值的。 D，不可替代的。

25．价值链分析是应用于_____的工具。 C A．分析公司外部环境。

B 集中于公司的内部环境，而不关心那些公司与其他公司竞争的行为。 C 检验公司的资源和能力来识别它的核心竞争力。 D．决定公司外部环境的机会能维持多久。

26．关于价值链分析 ，下面哪个描述不正确？B A．价值链是公司用来理解成本定位的模板。

B．价值链分析可以帮助识别一种重要手段，使战略的执行更加容易。 C．主要业务和辅助业务两者都要被分析。 D．它能用于指导业务层的战略实施。

27．业务层战略定义为在_____方面开发核心竞争力来为顾客提供价值并获得竞争优势的决定和行动。 B

A．公司竞争所选择的行业。 B．具体的、个别产品市场。 C．具体的、个别职能部门。 D．具体的公司地址。

28．______说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。 A