市政工程道路改造施工组织设计(技术标)

（1）确定测量和分析改进对象的现状； （2）建立可实现的改进目标； （3）制定改进方案和办法； （4）实施确定的改进方案或办法； （5）测量、验证和分析实施的结果；

（6）将实施后经验证为有效的改进方法纳入文件。

在施工过程中对每一道工序、每一项产品的质量结果进行分析后，对在施工中产生的不足之处进行分析总结，结合工程实际情况加以改进，并立即指导下一步施工，确保在以后的施工过程中不再出现类似的问题，保证工程施工质量得到持续改进。 三、质量管理措施

严格执行隐蔽工程的三级检查制度，明确岗位责任制。做好隐蔽工程相关材料的试验，隐蔽工程材料必须为合格品。隐蔽工程的施工工艺必须先进、成熟，且严格按规程施做。

按竣工文件编制要求整理隐蔽工程记录，记录上必须详细写明检查项目名称、部位名称、技术质量要求、检查方法，并各级签字齐全，具有可追溯性，并进行分类归档保存。

加强检查，消除隐患。在质量检查过程中，隐蔽工程需列为重点项目检查，发现问题，及时解决。 四、质量缺陷控制措施

1、消除人为因素造成的工序质量缺陷

强化施工作业人员“质量为本”的质量意识和岗位责任制，将经济收入

同工序质量直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。

加强技术交底和质量记录控制，确保全过程处于受控状态。 2、消除环境因素造成的工序质量缺陷

加强现场管理，搞好文明施工，精心组织，合理安排，确保每一工序均在良好的环境下作业。

3、消除施工方法不当造成的工序质量缺陷

作业人员持证上岗，严肃施工纪律，严格按规范、规程及经审批的本工程《实施性施工组织设计》、《施工方案》进行施工。 4、消除材料因素造成的工序质量缺陷

加强材料采购、进货各环节的控制工作，实行定点、定量采购。 5、消除施工机械、检验、测量和试验设备等因素造成的工序质量缺陷

结合本工程实际情况，配备先进、适用、配套、性能良好的施工机械，加强施工机械设备的维修和保养。

第三章 安全管理体系与措施

安全目标

本项目工程严格执行“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定安全生产目标实现“六无”： 1、无因工死亡事故，

2、无设备安装工程重伤以上（含重伤）事故； 3、无触电及火灾事故；

4、无重大机电设备事故、重大交通事故； 5、无物体打击、高空坠落事故；

6、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、电力中断、漏水、漏气、周边建（构）筑物的破坏等重大事故。

本工程严格贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，按照岳阳市现有的安全生产文明施工有关规定和业主安全管理的有关规定，建立、健全和完善严格的安全生产责任制和安全生产奖惩制度，责任明确落实到人，安全生产资金投入到位。职业健康安全管理按照“职业健康安全管理体系”，《中华人民共和国安全生产法》及我公司有关管理办法及要求进行。项目经理部建立完善的职业健康安全管理体系，制定可行、有效的安全保证措施，认真贯彻有关安全生产的规章制度，确保本工程的职业健康安全及消防、保卫工作满足业主要求。

一、建立项目经理部职业健康、安全保证体系

根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准要求，建立项目经理部职业健康安全管理体系，体系机构参见附3。 （一）职业健康、安全体系基本职责与权限

在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，并制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员，

项目经理部各岗位在职业健康安全管理体系中的职责与权限如下： 1、项目经理

对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，定期召开安全生产例会。 2、项目副经理

负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生产直接责任人。 负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。 3、项目总工程师

针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工，高空作业及其它