全市督查工作会议经验交流材料之一

通报批评，并依次为契机形成了一月一通报的长效机制，确保居务公开透明，群众明白清楚。

3．突出对干部作风问题解决情况的督查。我们积极配合“一创双优”集中教育活动和解放思想大讨论活动，加大对活动开展和干部作风的督促检查。对居委会干部午间饮酒、机关干部迟到旷工、值班脱岗离岗等违纪问题进行明查暗访达12次，对4名违纪人员进行了通报批评。在召开街道解放思想大讨论动员大会那天，督查办对参会情况进行现场督查，对无故缺席、迟到的单位进行了通报批评，并扣减绩效考核分数。通过这些行之有效的措施，在机关干部、居委会干部中产生了极大震动，推动了干部作风的根本性好转。

四、加强“三项建设”，完善督查工作制度

1．加强制度建设，规范督查工作职责。在积极与市委市政府督查局和兄弟单位联系沟通，学习他们先进经验的同时，不断加强督查工作机制建设，完善督查工作制度，改进督查工作方法，努力提高督查工作水平。今年以来，先后制定了《玉泉街道办事处督查工作办法》、《督查人员工作制度》等文件，进一步强化了对督查工作的领导，逐步形成了重大决策领导督查、重大事项专报、领导批交办事项周报月结、重点项目定期督办、督查工作明查暗访、督查情况通报、分级分职能负责等11项工作制度，明确了督查工作思路、任务、程序、原则，使督查工作有章可循，促进了督查工作制度化、规范化建设。

2．加强网络建设，奠定督查工作基础。结合街道工作特点，在

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成立街道督查办公室的基础上，要求机关10个部门、辖区3个开发区、21个居委会分别明确一名联系人，负责督查工作信息的上报、总结和协调工作，在部门、居委会“一把手”负总责的前提下，积极配合督查工作，最终形成了较为完善的督查网络，为督查工作开展提供了组织保证。

3．加强工作运行机制建设，提高督查工作质量。在工作中，我们充分发挥好督查办“总调控”的作用，不断探索新时期督查工作的有效方法。重点探索通报督查与现场督查、定期督查与跟踪督查、领导督查与督查办督查、督查办督查与职能部门联合督查、督查工作与目标管理、明查与暗访、和谐督查与责任追究相结合的有效途径，注重整合力量，提高了督查效果，保证了各项决策、重点工作的落实。

五、注重“三个考核”，建立督查约束机制

为强化督查，狠抓落实，我们建立了督查工作约束机制，加大考核力度，确保督查工作有为、有效。

1．加强督查工作考核，推动督查工作的落实。将督查结果运用到年度绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人适当加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人，适当扣分，或者按照机关管理制度，直接进行经济处罚，从而有效地树立了督查工作权威，保证了街道、办事处各项重大决策、重要工作部署的落实。

2．加强目标管理考核，确保年度工作目标任务的落实。年初，督查办公室参与各部门年度目标的制订和下达，平时实行月自查、

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季分析、半年初评和抽查制度；年终，还要参与组织部门的综合考核，对目标考核结果进行通报，并充分发挥考核权和建议权，推动各项工作目标的实现。10月初，督查办对照济考核?2008?1号文件《2008年度镇、街道办事处目标绩效考核实施细则》，认真组织对今年元至9月份目标完成情况进行了模拟考核，对发现的问题及时进行汇总，制定了整改台帐，力争在最后一季度的有限时间内，实现较大改变。这种方式，对各开发区、各部门工作起到了必要的督促作用。

3．加强领导班子、领导干部考核，增强工作执行力。为了用督查推进落实，用制度强化责任，在考核中，坚持把督查工作、政令畅通、执行力作为领导班子、领导干部年度考核的重要内容，并将考核结果与领导干部奖惩挂钩。突出中心工作，狠抓考核指标的系统设置。突出责任到位，狠抓目标任务的分解落实。突出奖惩到位，狠抓激励约束机制的建立完善。促使领导干部切实改变作风，狠抓工作落实，使班子政绩更实，群众认同更强。

经过一段时间的运行，玉泉督查工作取得了一定的成效，但与各级领导的要求相比还有一定的差距。我们决心在今后的督查工作中，进一步解放思想，努力探索新形势下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提高督查工作水平和质量，切实为玉泉以及全市重点工作的推进和落实做出应有贡献。

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全市督查工作会议经验交流材料之七

创新督查机制 力促工作落实

坡头镇人民政府

近年来，坡头镇积极探索创新督查工作方式方法，紧紧围绕党委、政府的中心工作，以目标、台账为中心，以目标绩效考核实施细则为依据，坚持突出重点，注重实效的原则，全方位积极开展督查督办工作，有力推动了镇政府决策和重要工作部署的落实，促进了全镇经济建设和各项事业的快速高效开展。

一、建立行之有效的督查运行机制

一是成立机构，加强领导。成立了以党委书记、镇长为主要负责人的督查工作领导小组，于2007年3月份设立了督查办公室，抽调三名机关骨干组建专职督查队伍，配备办公场所和办公设备，在各村、各部门聘请兼职督查员，形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。

二是规范督查运行机制。出台了《坡头镇督查管理办法》，建立了督查立项、督查落实、督查反馈等制度，规范督查流程，确保督查实效，同时制订完善《村级目标绩效考核意见》、《机关干部绩效考核办法》，为督查工作合理有效顺利开展提供了依据，奠定了基础。

三是建立目标、台账体系。以市委经济工作会议精神、市政府综合台账以及镇政府工作报告、年度工作重点为依据，制定了坡头

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