某博物馆施工方案

3 、安全保证体系网络图

生产经理

工程科长 曹桐起 安全员 项目经理

田占奎 张顺 施工人员 ㈡、施工准备

1、做好细致、全面的施工准备，可以减少今后施工配合的混乱，保证安装工作有秩序、顺利地进行。这对于均衡施工，缩短工期，确保工程质量，安全生产，减少浪费，降低工程成本起到重要作用。

2、施工图纸会审，给排水、电气专业人员，在了解设计意图和各自对熟悉施工图纸的基础上，由项目经理组织对施工图纸集中会审。通过会审对图纸上存在的各种问题在施工前以书面形式提出，求得解决，并有正常的签证和审批手续。对于施工过程中出现设计变更通知单和修改图已按原图施工部分，应请监理部门认可后再行拆改，必要时请业主代表参加。

3、编制施工预算。根据本工程设计出图特点，可以先分段、分部位、分系统计算出工程实物量，套用国家颁发的统一施工劳动定额，分段计算出各分项工程安装所需工种的用工数，在条件具备时，汇总算出各工种所需总工 日数。

4、制定和了解设备及主要材料的到货时间，对于由建设单位提供或指定的设备和材料，在工程协调会或以书面形式报请建设单位落实解决，对于各专业分包单位范围内的设备和材料也必须督促，按期到达施工现场，以免影响工程进度。

5、根据工期要求、设备、材料到货时间，编制安装工程进度表和施工过程中劳动力动态表。根据施工预算组织具有较多工作经验、较强技术能力的劳动力进场，熟悉施工图纸，进行技术安全交底，下达施工任务，技术交底应高于优良的标准并以我六建中发公司给排水、电气工种作业指导书（企标）的相关要求为依据。明确安装质量技术要求和施工规范验收标准，应确保鲁班奖标准。

6、提出安装施工机具计划。施工机具的选用应以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加快工程进度为标准。 7、搭设临界房屋，以节约、安全为准则。现场生活及生产用水与建设单位配合协调解决。

（三） 施工队伍的划分：

1、管道施工队伍：包括给排水、空调水管道系统、机房系统。负责本工程中给排水管道、阀门及其它附属设备的安装打压调试、空调冷却水管道的安装，水系统各类阀门仪表及附件的安装空调水系统的设备打压、冲洗、配合建设单位进行综合调试。

2、通风施工队伍：包括空调风系统、防排烟通风系统。负责本工程中空调设备、机组的就位、安装；排风、送风、新风、回风管道的制安保温及空调附属设备与附件的安装各种送回风口散流的安装；防火阀的安装风系统的综合调试。

3、电气施工队伍：包括动力、照明系统、弱电系统预留、预埋。负责本工程中的低压配电、动力、照明、弱电系统预留预埋，包括预埋管线、敷设线管、线槽、穿线、接线、防雷装置安装等，各泵房、风机房、设备用房的电气设备的安装接线绝缘试验，控制柜的接线内供应商负责。

注：施工队伍将在项目部的统一部署下依据施工进度计划、质量水平的变化而随时进行灵活机动的调整以保证工程按期高质量的完成。

三、进度计划：

根据土建公司的进度计划，，再根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证一些主要的单项工程按期完工，协调各工种的配合。在施工中及时编制各阶段的进度计划。在施工项目逐渐明朗时，组织施工计划人员编制详细的控制性网络计划。

本工程全部工作量分为五个阶段完成：

第一阶段：预埋配合阶段，估计完成总进度的25%；

第二阶段：全面安装阶段，要求实现工程总进度的40%，除力争多完成实物工程量外，抓好三个方面的工作： （1） 做好施工高峰前的准备工作； （2） 继续积极有效的配合土建施工； （3） 各专业公司互相密切配合。

第三阶段：施工高峰期，要求实现工程总进度的70%，要达到机房全面铺开施工，管道、动力、配电要跟上 安装工程总进度；

第四阶段：继续施工高峰期及调试准备工作开始，要求实现工程总进度的95%，主要抓下列工作： （1）各类装配全面铺开； （2）做好调试的准备工作； （3）各类验收资料开始整理。

第五阶段：调试工作及各项扫尾，要求达到： （1）各系统调试全面铺开； （2）继续完成全部安装工作； （3）进行维修及调整工作；

（4）工程资料的整理、归档、列册。 四、主要资源计划： （一） 劳动力需用计划：

劳动力需用计划是根据该工程质量标准和施工要求反复平衡以后确定的。根据现场情况的需要，项目经理从质量、数量两个方面合理安排劳动力，确保施工活动正常进行，保障安装质量一次成优，杜绝由于劳动力组织不当造成的突击抢活，影响工程质量的现象。 （二） 主要机具设备计划：

1 、主要施工设备 名 称 型 号 电焊机 B*1-300-2 套丝机 2″ 4″ 试压泵 砂轮切割机 400mm 电锤 气焊工具 平台升降机 SJY-10 载重汽车 CA1040L2 XZJ5140JSQ6.3随车起重运输车 型 2、空调系统调试仪表：

单位 台 台 台 台 台 套 台 辆 辆 数量 5 各5 2 2 2 4 2 2 1 备 注