如何当好中层管理者及答案

10. 不适合设立中层管理者的企业是： √ A B C D

大企业

10人以下的小企业 100人的中层企业 以上都不正确

正确答案： B

11. 下列说法正确的是： √ A B C D

中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间

中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中

正确答案： D

12. 企业要发展，必然要求中层管理者： √ A B C D

相互帮助 相互比较 相互合作 以上都不正确

正确答案： C

13. 下列说法错误的是： √ A B C D

在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度 揣摩和理解上司的意图是很简单的事

揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题

正确答案： B

14. 向上级请示的艺术是让上级做： √ A 选择题 B 问答题 C 判断题 D

列举题

正确答案： A

15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：A 完成工作要按时间表进行 B 要为目标限定一个时间期限

C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 D

以上都不正确

正确答案： B

√