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“双通”工程现场会上的表态发言
在全市农村“双通”工程现场会上 的表态发言
交
通
局
局
长
xxx 各位领导、同志们:
全市村村通公路、户户通自来水工程是市委、市政府进一步完善农村基础设施、改善农村投资环境、拉动三河经济超常规、跨跃式发展的一项重要举措,也是实现“三个代表”,真心实意为群众办实事、办好事的具体体现,它代表了全市人民的共同心愿,反映了三河45万人民的共同心声。
做为全市农村“双通工程”和燕灵路改建工程的具体承建部门,我们交通系统广大干部职工深感使命神圣、责任重大。在此,我代表交通局党组和全系统一千多名干部职工表示,决不辜负市领导的重托和全市人民的希望,全身心地投入到工程建设主战场,继续发扬艰苦奋斗、真抓实干、无私奉献的精神,坚决做到领导到位、组织到位、措施到位,圆满完成市委、市政府交给我们的任务。具体做好三方面的工作:
一是提高认识、统一思想。全系统广大干部职工要把农村“双通工
程”和燕灵路改建工程作为2002年全局工作的重中之重,统一思想、统一指挥、统一行动,集中一切可以集中的人力、物力、财力,全力以赴推动这两项任务的顺利进行。
二是精心安排、周密组织。针对时间紧、任务重、施工场地分散、雨季即将来临等的不利因素,我们要严格按照市委、市政府的安排布置,严密组织施工,合理安排施工步骤,争时间,拖速度,确保工程按期、按质完成。
三是加强管理、确保质量。坚持质量第一的原则,切实建立健全质量监督管理体系,明晰权责,量化到人,确保公路规划一条,建设一条,合格一条,力争把好事办实,把实事办好。
总之,我们要在市委、市政府的正确领导下,在社会各界的共同参与和全市人民的大力支持和协助下,全力以赴、团结奋进,按期按质的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。 谢谢大家……
《物业管理条例》和《上海市住宅物业管理规定》的颁布,预示着物业管理正向法制化、市场化、规范化的方向发展,物业管理制度的确立,为维护物业管理市场、规范物业管理活动提供了有力的法律保障。2005年物业管理工作,要抓住全面贯彻物业管理法规的契机,从实践“三个代表”重要思想出发,在物业管理这一关系到广大人民群众切身利益的工作中,充分发挥党的执政能力,扎扎实实推进物业管理的各项工作。
一、 依法行政,加强物业管理,构建科学、民主、和谐的社会环境。 物业管理是社区管理的重要组成部分,加强居住区的物业管理是创造科学、民主、稳定社会的前提,作为物业行政管理部门,要牢牢抓住物业管理企业和业主这两个市场主体,依法履行房地行政管理职能,指导和监督物业管理企业、业主开展物业管理工作。 1、 加强党的领导,依法组建业主大会和业主委员会。
业主大会、业主委员会依法开展自治管理,是维护社区稳定、建立规范物业市场的基础。加强业主大会、业主委员会的指导和帮助,首先,在业主大会组建和业主委员会组建、换届中,要把握好程序关、人选关。在业主委员会的人选上,要紧紧依靠社区党组织的力量,充分发挥社区党组织的核心作用,推荐一些守法、尽责、热心的业主,通过房地局指导程序,组织业主选举,依法规范组建业主委员会,使业主委员会正确行使职权,真正发挥作用;其次,加大业主委员会成员的综合素质和业务知识培训。要结合当前出台的一系列物业管理政策法规,对业主委员会成员开展1-2次集中培训,使他们尽快熟悉《条例》、《规定》以及配套文件,能够在日常工作中,依法维护广大业主的利益。第三,探索建立业主自律、业主委员会监督体系。将业主和业主委员会置于业主大会和广大业主的监督之下,通过业主公约和业主大会议事规则,引导业主间的自律机制。要在商品房小区内,试点开展业主公约和业主议事规则主要内容公示,采取楼道内张贴,业主委员会办公室上墙;建立业主委员会定期接待制度,业主委员会成员每周设立固定时间接待业主;帮助、指导业主委员会做好投诉、咨询、
会议记录等台帐。
2、 加强行业监管,努力提升物业管理企业的服务水平。 房地办事处要指导和监督物业管理企业依法开展物业管理活动,组织物业管理企业学习《条例》和《规定》,使之尽快掌握法律、法规的规定,并按照物业管理服务合同的约定,科学规范地进行物业管理。要继续以小区经理为抓手,会同居委会、业主委员会开展小区经理的日常考核,从小区的房屋维修、绿化养护、保洁保安、装修管理等方面,综合评定小区经理的管理水平,并在充分听取业主意见的基础上,实行小区经理年检制度,对一些不合格的小区经理,坚决不予通过年检。同时,将小区经理的日常考核和年检,与企业资质评定挂钩,促使物业管理企业管理重心下移,真正做到管理责任落在小区。在物业行风建设中,仍要以“维修、服务、收费”为重点,继续与区纠风部门联合,聘请物业行风监督员,通过明查暗访、征询业主、舆论报道等外部门监督机制,开展各种形式的物业行风检查,宣传和发扬行风建设中物业管理企业的先进事迹和规范做法,批评物业管理中存在的不规范行为,从而促进物业行风建设的长效管理机制。 3、 加强自身建设,严格实施行政管理。
物业行政管理人员要认真学习法规、法章、相关业务和社区管理理论,在实践中提高综合知识的掌握运用能力,认真履行职责,开拓工作思路,规范行政行为,严格依法办事。房地办事处的属地管理工作要落到实处,主任要定期向街道(镇)汇报物业管理工作,沟通辖区的物业管理信息,接受街道(镇)布置的物业管理工作,并保证每周
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