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贵州省咨询工程师考试政策与规划备考题每日一讲(8月4日) 每日一讲:
(单项选择题) 1、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
2、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
3、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
4、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
5、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
6、建筑安装工程费用中的材料费包括( )。
A.采购及保管费
B.燃料动力费.
C.环境保护费
D.运输损耗费
E.工程定额测定费
7、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
8、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
9、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、(
)等一系列
活动,实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
10、实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理
B.招标投标
C.质量评审
D.招标代理
11、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
12、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
A.奖励
B.培训
C.人员吸纳
D.使项目团队保持工作能力的各种技巧
13、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
14、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
15、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
16、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
17、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
18、企业投资项目申请政府安排( )的,其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复
中确定。
A.贷款资金
B.流动资金
C.财政性资金
D.主权外债资金
19、关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人 20、关于合同价格的表述,错误的是( )。
A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
21、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
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