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郑州恒基建设监理有限公司
第十章 监理工作方法及措施
一、投资控制的任务、方法和措施
投资控制是监理工作监控的目标之一。
本工程投资控制的目标是依据招标及合同文件,确保建设资金的使用合理,最大限度的提高投资消息,使资金和资源得到最有效的利用,使实际建设投资额不超过上级批准的计划投资额。同时以投资控制为手段,利用签证支付证,控制工程质量和进度。 1、投资控制的主要任务 (1)、审核各种工程付款单; (2)、计算、审核各类索赔金; (3)、审核、控制设计变更; (4)、审查计量方法和签证 (5)、其它 2、投资控制的方法
(1)、熟悉合同文件,掌握合同工程项目,预测额外工程项目;
(2)、通过风险分析,总结教训,针对易发生费用索赔如设计变更、材料代用的项目,制定防范性对策和措施; (3)、严格执行双方协议和支付程序,如期支付进度款、预付款、工程结算等;
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(4)、督促施工单位加强内部管理,改进施工方法,推广先进科学的施工技术,采用先进的质量检测仪器、先进的施工机械;
(5)、未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员决不计量和签认该部分的工程款支付申请。 3、投资控制的措施 (1)、投资控制的组织措施
建立健全的项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。 (2)、投资控制的技术措施
①、监理人员熟悉施工图纸、合同田间,摸清施工环境,则有选定施工方案,熟悉先行定额,政府调价幅度,市场价格信息。分析预算价格构成因素,明确工程造价控制的重点。
②、对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理全定生产供应单位。
③、通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。
④严格履行工程计量程序,公正地进行工程计量。 (3)、投资控制的经济措施
及时进行计划费用与实际费用的分析比较。对原设计
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或施工方案提出合理化建议。 (4)、投资控制的合同措施
严格按照合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付 4、投资控制工作流程图见附表 一、工程计量审批
施工单位根据月度工程量统计填写月度工程量报表A-5 监理工程师审核确认A-5 现场核定/量测/认定施工单位统计报表的工程量 同意 不同意 监理工程师签认(工程量报表A-5) 施工单位 监理单位在监理月报中填写经认证的工程量 报建设单位 二 、工程索赔程序
申报程序 审批程序
提出索赔清单 拟索赔审批表(B-6) 索赔事件发生 监理调查核实 向监理提出索赔意向 详细评估
索赔缘由 总监批 报索赔申报表(A-8) 业主签字 发承包商 27 地 址:郑花路北段融元广场A座16楼50号电 电话:65785588
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三、投资控制工作流程图
监理工程师进行驻现场监理工作开始 支付依据,合同文件,履约担保文件 工程量计算及采用的标准 审查开工前的计划与支付 交业主审定、支付 期中的计量与支付 承包人报完成工作量(包括额外计量索赔) 1、 工程量的认可。 2、 现场各项签证及变更的增减认可。 3、 支付条件的审查。 监理工程师 进行计量审查 报业主审定后返回 竣工报告决算书 支付款项 最终计量、支付的审查 报业主最后审定支付,并扣保修金 保修期结果开除缺陷责任 签发缺陷责任书 28 地 址:郑花路北段融元广场A座16楼50号电 电话:65785588
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