通风施工组织设计

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格，不准进行下道工序施工。

7、加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。

8、加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具，并要求专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。 工程材料质量保证管理措施

1、材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准、能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。 2、所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上。对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求。严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。

3、材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。

工程资料档案管理措施

1、项目部设置档案管理员，负责内外文件的签发，接收工作，以及工程资料管理。

2、所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表

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人和项目经理。

3、原则上档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目审批后方可发给有关人员执行。

4、所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。

5、工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由专业工程师会同有关人员会签后，至档案室存档。 质量保修

实行质量保修，工程竣工验收时必须同时提交质量保修书，质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任如下: 1、系统保修期限为一年，保修期自竣工验收合格之日起计算。 2、在保修期和保修范围内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务。

3、保修期满后，可按有关规定签订智能化设施维护保修协议（合同）。

4、实行质量回访制度工程交付后，应逐个建立工程保修档案，保修期内应定期组织回访，并如实填写工程质量回访记录表。 安全目标

本项目的安全目标是“零事故”。 职责

1、项目经理：项目经理是健康安全环保工作的第一责任人，对健康安全环保工作负全面的责任。

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2、健康安全经理：协助项目经理管理和执行健康安全环保计划，为健康安全环保工作的具体负责人。

第四部分 健康安全文明的保证体系

安全教育

安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力，熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，避免各类事故的发生，本安全教育的形式为进场教育。安全教育将贯穿我们整个工程作业的每个阶段，每周定期一次安全教育和学习。 安全检查

1、安全检查是做好健康安装工作的重要手段之一，能及时发现事故隐患，及时制止“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）行为的发生，保证各项安全管理规章制度落到实处，从而杜绝事故的发生。

2、全检查实行领导检查和基层自查相结合、全面检查和专业检查相结合的原则。

3、安全检查的内容是：查领导、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理等。 4、季节性安全检查。春季应以防雪、解冻、跑漏、防临时建筑物倒塌为重点，夏季应以防暑降温、防触电、防台风、防汛为重点，秋冬季以防火防爆、防滑为重点。所有检查均必须按安全检查进行，并做好记录。基层检查均必须按安全检查进行，并做好记录。领导

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检查中发现的隐患应下达书面的《事故隐患整改通知单》，限期整改。所有的事故隐患必须书面报告给业主，报告内容包括事故性质、发生时间、地点、原因等。 隐患整改

1、接有关单位《事故隐患整改通知单》后，责任人应立即组织整改，做到“三定”（定具体整改人员、定整改措施、定整改完成时间）。 2、隐患整改完毕应及时将整改结果书面反馈给通知单发出人，并书面报告业主。

3、通知发出人收到反馈情况后，要复验整改结果。 事故管理

1、发生事故后，立即报告项目经理。

2、根据事故情况，组成不同等级的调查组。按“四不放过”（事故原因不查清不放过，没有防范措施不放过，责任人及广大群众没有受到教育不放过，有关责任人不查处不放过）的原则办理。 3、对伤亡事故隐瞒不报者要追究责任，从严处理。 4、重大事故，根据我国规定应报告有关政府部门。

5、及时将事故情况书面报告公司（内容包括事故性质、发生时间、地点、原因等）。 文明施工措施

1、进入施工现场的每一名职工必须穿戴工作服、安全帽，佩戴表明身份的胸卡。

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