2014年煤矿管理创新实施方案2

附件二：

永华龙门公司管理创新项目立项书（1）

编号： 立项单位 项目名称 项目类型 联系人 计划完成时间 分工 项目 负责人 项目组成员 主要 参与 人员 姓名 张长洪 袁林 李晨升 谭林 刘璐 张长洪 煤矿劳资科培训办 “飞信”在培训中的应用 应用课题 联系电话 2014年7月1日 性别 男 男 男 女 女 年龄 46 23 20 27 24 职务及职称 科长 科员 科员 科员 科员 所属部门 培训科 培训科 培训科 培训科 培训科 15225516627 主要 措施 先由培训班通知各区队培训负责人，然后各区队培训负责人把职工的手机号统计好送到培训班，。然后区队在每班班前会上通知把飞信应用开通和手机号绑定，这样培训办在每月进行一般工种、特殊工种、安管人员取证培（复）训时能够通知到每个培训人员，然后区队每月定时把重要措施、规程的参数以飞信形式发到每未职工的手机中。这样能够使职工能够随时有效果的了解作业数据，提前做好作业准备。 统计好项目进度安排 到年底使每位职工都能够随时的掌握作业数据，从而能够更加有效的作业。 并且能够使的每位培训人员都能够得到行之有效的培训，从而做到人人持证上岗。 申报单位 意 见 同意上报 矿审 批意见 同意立项 41

永华龙门公司管理创新项目立项书（2）

2013年培训办各项工作正常进行，新工人、一般工种、特殊工种、安管人员取证培训工作进行良好。在培训的过程中，发现有些视频资料不完整，区队上报人员名单迟缓，培训人员懒散。最后经科长还有科员们的商议 ，决定采用飞信的形式通知每位培训人员。这样就能够是每位培训人员得到准时的培训通知。能够按时进行培（复）训，并且各区队也能够及时得到通知上报培训人员名单。并且各区队也能通过数据及时通知使员工能够及时掌握作业数据，做好作业准备。 注：本表对项目申报单位的管理现状、存在的主要问题进行分析和诊断，有针对性地解决这些问题所计划采取的措施、方式、方法进行说明，文字材料不超过1000字。编号由公司统一填写。

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