公司战略和风险管理复习题

45.内部控制自我评价报告的主要内容不包括（ C ）。 A.评价范围和程序 B.重大缺陷拟采取的整改措施 C.财务报表审计意见 D.内部控制缺陷及其认定情况

46.下列有关内部控制评价的说法错误的是（ D ）。

A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价 B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证 C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷 D.企业实施内部控制评价、仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价

47. 乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( B )。 A.加工场 B.组织经验 C.销量 D.专利

48. 考察企业的核心竞争力首先要做的是( B )。 A.战略分析 B.资源审计 C.价值链分析 D.技术分析 49. SWOT分析的目的是(A )。

A.提供企业在市场中所处的地位分析

B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具 C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷

D.了解公司所面临的机会和挑战

50. 进入21世纪，金融已经成为现代经济的核心。对于北京某金融企业的发展，下列各项中属于SWOT分析的优势的是( A)。 A.该企业拥有高素质的技术人才 B.相关政策不健全

C.北京申奥成功，带来巨大发展机遇

D.国际金融业竞争激烈 1.简述战略的关键要素及其含义。 1.【答案】：战略有以下五个关键要素：

（1）有愿景，愿景是推动企业超越环境的动力，可能涉及到企业的创新战略； （2）具有可持续性，战略的可持续性是企业生命力的保证； （3）通过流程交付来传递，战略会对企业产生长期影响；

（4）与获取竞争优势有关，战略只有具备可持续的竞争优势时才能赢得市场；

（5）利用企业与环境之间的联系，战略须利用企业与供应商、客户、竞争对手和政府之间的正式或非正式的联系。