2015年5月软考高级真题和答案

A、管理储备B、成本偏差C、进度偏差D、超出的成本

尚大教育解析:

中级教程p287—9.4.3 项目成本预算的输入、输出

试题58

58、假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则（活动开始执行即获得一半价值），则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为（）。

A、PV=4200、EV=3000、BAC=5200 B、PV=4200、EV=3300、BAC=4600 C、PV=3600、EV=3300、BAC=5200 D、PV=3600、EV=3300、BAC=5200

尚大教育解析:

PV=监控点时间之前（监控点左边）所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600 EV=所有已完成工作的预算之和=400+1000+1200+400+300=3300 BAC=总预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200

尚大教育参考答案:C

试题59

59、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。

A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响 B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效 C、成本控制的单位一般为项目的具体活动

D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

尚大教育解析:

高级教程p162—8.4 成本控制 项目成本控制工作的主要内容包括：

1)识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响，以保证该变化朝着有利的方向发展。

2)以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预算成本之间的偏差，查找出产生偏差的原因，做好实际成本的分析评估工作。

3)对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施，必要时可以根据实际情况对项目成本基准计划进行适当地调整和修改，同时要确保所有的相关变更都准确地记录在成本基准计划中。

4)将核准的成本变更和调整后的成本基准计划通知项目的相关人员。

5)防止不正确的、不合适的或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算。 6)在进行成本控制的同时，应该与项目范围变更、进度计划变更、质量控制等紧密结合，防止因单纯控制成本而引起项目范围、进度和质量方面的问题，甚至出现无法接受的风险。 有效成本控制的关键是经常及时地分析成本绩效，尽早发现成本差异和成本执行的效率，以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。一旦项目成本失控，要在预算内完成项目是非常困难的，如果项目没有额外的资金支持，那么成本超支的后果就是要么推迟项目工期，要么降低项目的质量标准，要么缩小项目的工作范围，这三种情况都是我们不愿意看到的。

尚大教育参考答案:C

试题60

60、对质量管理活动进行结构性审查，决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估活动称为（）。 A、过程分析 B、基准分析 C、整体审计 D、质量审计

尚大教育解析: 送分题，排除法即可。

中级教程p315—10.3.2 项目质量保证的技术、方法 3．项目质量审计

质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法，用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。

尚大教育参考答案:D

试题61

61、（）不是项目质量计划编制的依据。 A、项目的范围说明书 B、产品说明书 C、标准和规定 D、产品的市场评价

尚大教育解析:

排除法。编制质量计划的时候，市场评价还不知道呢。 中级教程p311—10.2.3 制定质量计划工作的输入、输出 通常，制定项目质量计划的输入包括以下内容。

（1） 质量方针。 （2） 项目范围说明书。 （3） 产品描述。 （4） 标准与规则。 （5） 其他过程的输出。 尚大教育参考答案:D

试题62

62、创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（）。 A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用 B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用 C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线 D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形式文件

尚大教育解析:

高级教程p326--15.3.3创建基线或发行基线