EPC项目-市政管网改造EPC总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、实施管理组织方案)

第十四章 确保文明施工的技术组织措施............................. 176

14.1文明施工目标 ........................................... 176 14.2施工区域文明施工措施 ................................... 177 14.3交通疏导措施 ........................................... 178 14.4工地围蔽 ............................................... 180 14.5路况维护 ............................................... 180 14.6路面维护 ............................................... 181 14.7工地卫生 ............................................... 181 14.8夜间施工措施 ........................................... 182 第十五章 环境保护的技术组织措施................................. 183

15.1环境保护工作的指导思想 ................................. 183 15.2环境保护工作的目标 ..................................... 183 15.3环境保护工作内容 ....................................... 184 15.4环境保护组织机构 ....................................... 187 第十六章 施工协调.............................................. 191

16.1项目部内部关系的协调 ................................... 191 16.2项目部与业主之间的协调 ................................. 192 16.3项目部与监理机构关系的协调 ............................. 193 16.4项目部与设计单位工作的协调 ............................. 193 16.5工程中突发事件的处理 ................................... 194 第十七章 新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果............... 194

17.1计算机的应用 ........................................... 195 17.2项目管理控制技术 ....................................... 195 17.3施工过程音影记录 ....................................... 195 17.4环保、节能建筑材料的使用 ............................... 195 17.5混凝土养护剂的应用 ..................................... 195 第十八章 成本控制的合理化建议................................... 196

18.1成本控制的好坏直接影响到业主的回报率 ................... 196 18.2工程造价管理措施 ....................................... 196

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18.3成本控制的主要原则 ..................................... 198 18.4成本控制的主要实施步骤 ................................. 198 18.5五大费用(成本费用)的控制措施和方法 ..................... 199

管理组织方案 ...................................................... 208

1、总承包管理组织结构和任务目标................................. 208 2、主要负责人职能............................................... 209

2.1 项目经理................................................ 209 2.2 项目总工程师............................................ 210 2.3 项目副经理.............................................. 211 3、管理部门职能和主要工作内容................................... 211

3.1 工程部.................................................. 211 3.2 机电工程部.............................................. 214 3.3 质量安全部.............................................. 215 3.4 合约财务部.............................................. 218 3.5 综合办公室.............................................. 219 4、管理部门主要文档............................................. 221

4.1 工程技术部.............................................. 221 4.2 质量安全部.............................................. 221 4.3 合约财务部.............................................. 222 4.4 机电工程部.............................................. 222 4.5 综合办公室.............................................. 223 5 工地会议制度.................................................. 223

5.1 工程例会................................................ 223 5.2 施工例会................................................ 224 5.3 进度例会................................................ 224 5.4 安全工作检查考评会...................................... 225 5.5 文明施工检查考评会...................................... 225 5.6 专题会议和紧急会议...................................... 226 5.7 会议纪要................................................ 226

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6、总承包与工程监理工作程序..................................... 226 7、总承包管理手册............................................... 227

7.1 施工前的必备条件........................................ 227 7.2 执行工程会议制度........................................ 231 7.3 施工过程的质量管理要求.................................. 234 7.4 时间管理和进度控制要求.................................. 234 7.5 施工安全、消防、现场标准化管理要求...................... 235 7.6 进场物资管理要求........................................ 236 7.7 劳动力管理要求.......................................... 237 7.8 工程款的申请和支付...................................... 238 7.9 深化设计管理要求........................................ 238 8、总承包对分包的施工配合内容................................... 239

8.1 生活及办公设施.......................................... 239 8.2 水、电设施.............................................. 239 8.3 施工场地................................................ 239 8.4 预埋件配合.............................................. 240 8.5 测量仪器及测量的配合.................................... 240 8.6 现场运输、施工设备的使用................................ 240

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实施计划方案

（一）概述 1. 项目简要介绍

1.1 项目名称：市政管网改造勘察设计施工采购（一体化）EPC总

承包项目。

1.2 建设地点：本项目建设地点。 1.3 工程规模：

排污管道7.89公里，排污箱涵长约.5公里，箱涵断面1.2米×1.2米，1.5米×1.5 米。。 1.4 工期要求：总工期xxx 天。 1.5质量要求：

设计质量：设计符合国家现行有关设计的规范标准；

施工质量：施工符合设计图纸及有关技术文件规定的要求，达到国家现行有关施工质量验收规范标准；

采购质量：采购的设备、材料符合国家相关的质量标准。

【根据项目特征修改】

2. 项目范围

1、设计（含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技 术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨 询工作和竣工验收等全部设计工作）；

2、施工总承包（含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等）； 3、建设项目所需的设备、材料采购等全部相关内容 3. 项目特点的理解 需要考虑以下几点：

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