成本会计习题集锦(含答案)

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成本会计习题集锦

1.甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三种产品产量分别为：100件、500件、300件，单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤，单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤，单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。

解：分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2

甲产品分配的原材料费用=100*15*2=3000元 乙产品分配的原材料费用=500*10*2=10000元

丙产品分配的原材料费用=300*25*2=15000元 2.某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下： 辅助生产车间 机 修 供 电 生产费用 17350 67030 耗用劳务数量 修理工时（小时） 80 甲产品 第一基本车间 乙产品 一般耗用 第二基本车间 企业管理部门 合计 丙产品 一般耗用 3100 3700 140 7020 用电度数（度） 15940 49000 48500 2000 30000 2500 2060 150000 劳务供应量 7020小时 150000度 各受益单位耗用劳务情况如下： 受益单位 机 修 供 电 要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。

解：机修费用分配率=17350/(7020-80)=2.5 第一车间制造费用=3100*2.5=7750元 第二车间制造费用=3700*2.5=9250元 管理费用=140*2.5=350元

供电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5 甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元 乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元 第一车间制造费用=2000*0.5=1000元

丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元 第二车间制造费用=2500*0.5=1250元 管理费用=2060*0.5=1030元 会计分录:

借:生产成本——甲产品 24500 ——乙产品 24250

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——丙产品 15000 制造费用 ——一车间 8750 ——二车间 10500 管理费用 1380

贷:生产成本——辅助生产成本——机修 17350

——供电 67030

3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。

要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。 解：（1）分配材料费

完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元） 月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）

原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4 完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000(元) 在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000(元) (2)分配人工费用

完工产品定额工时=5000*3.8=19000(小时) 月末在产品定额工时=400*2.5=1000(小时)

人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375 完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125(元) 在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375(元) (3)制造费用分配

分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825

完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675(元) 在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825(元) (4)完工产品总成本=210000+26125+15675=251800(元) 在产品总成本=14000+1375+825=16200(元)

4. 某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在产品数量：第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入，各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。 要求：计算各工序在产品的投料率和约当产量。 解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200=25%

第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65% 第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90% （2）约当产量分别为： 第一道工序=150×25%=37.5件 第二道工序=200×65%=130件 第三道工序=250×90%=225件

5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：

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受 益 单 位 辅助生产供电车间 车间 锅炉车间 基本生产车间 公司管理部门 专设销售机构 合 计 用 电 度 数 2000 36000 6100 7900 52000 用 汽 吨 数 300 1410 990 100 2800 要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用 （2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录 解：（1）交互分配的单位成本： 电单位成本=27300/52000=0.525 蒸汽单位成本=35000/2800=12.5

交互分配：供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元 锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元

交互分配后的实际费用：供电车间=27300+3750-1050=30000元 锅炉车间=35000+1050-3750=32300元 对外分配的单位成本：供电的单位成本=30000/50000=0.6 蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92 对外分配：基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元

（蒸汽费）=1410×12.92=18217.2元

公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元 （蒸汽费）=990×12.92=12790.8元

专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元 （蒸汽费）=100×12.92=1292 元

（2）交互分配：

借：生产成本——辅助生产成本-------供电车间 3750 -------锅炉车间 1050 贷：生产成本——辅助生产成本--------供电车间 1050 --------锅炉车间 3750 对外分配：

借：生产成本——基本生产 39817.2 管理费用 16450.8 营业费用 6032 贷：生产成本——辅助生产成本-----供电车间 30000 -----锅炉车间 32300

6. 某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800 元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800 件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。 要求：（1）分配原材料费用

（2）编制原材料费用分配的会计分录 解：（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）＝1.875

基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×1.875＝6750元 基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×1.875＝2250元 辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元

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管理部门应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元 （2）借：生产成本——基本生产 9000 ——辅助生产成本 900 管理费用 900 贷：原材料 10800

7. 某企业20××年5月外购原材料180 000元，辅助材料20 000元，低值易耗品10 000元。本月生产甲产品领用外购材料140 000元、自制材料30 000元，基本生产车间领用材料25 000元。本月生产工人工资30 000元，生产车间管理人员工资20 000元，辅助生产车间工人工资10 000元，行政管理人员工资15 000元。该企业按14%计提职工福利费。 要求：

（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。 （2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。 解：（1）外购材料的发生额=180 000+20 000+10 000=210 000（元） 工资的发生额=30 000+20 000+10 000+15 000=75 000（元） 职工福利费的发生额=75000×14%=10 500（元） （2） 直接材料= 140 000+ 30 000=170 000（元） 直接人工=30 000×（1+14%）=34 200（元）

制造费用=25 000+20 000×（1+14%）=47 800（元） 8. 某企业20××年6月外购电力（电费）500 000元，其中生产设备运转用电350 000元，车间照明用电50 000元，厂部照明用电100 000元。本月发生其他费用21 000元，属于“制造费用”1 000元，属于管理费用2 000元，另有18 000元是预付的财产保险费，不能直接计入本期的产品成本，应计入“待摊费用”。还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30 000元，从“待摊费用”转入“制造费用”。该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。 要求：（1）计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。

（2）计算“制造费用”成本项目的本月发生额。 解：（1）燃料和动力=350 000（元）

（2）制造费用=50 000+1 000+30 000=81000（元）

9. 某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。

辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表 项 目 待分配费用（元） 劳务供应量 计划单位成本 供电车间 劳务耗用量 供水车间 基本生产车间 管理部门 供电车间 12 000 50 000度 0.30元/度 10 000度 28 000度 12 000度 供水车间 1840 8 000吨 0.50元/吨 2 000吨 5 000吨 1 000吨 要求计算：

（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。 （2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。

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