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国电宁夏英力特积家井煤业有限公司文件
国电英积?2015?1号
关于认真做好银星二号煤矿2015年
安全生产工作的安排
矿属各部门、各参建单位:
为切实做好2015年安全生产工作,全面实现全年安全生产“零事故”的工作目标,现将《关于认真做好银星二号煤矿2015年安全生产工作的安排》印发给你们,请认真遵照执行。
附件:关于认真做好银星二号煤矿2015年安全生产工作的安排
二〇一五年一月一日
主题词:安全 决定 通知
银星二号煤矿综合办公室 2015年1月1日印
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附件:
关于认真做好银星二号煤矿2015年
安全生产工作的安排
为认真落实国家安全法律法规和公司指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提升安全生产理念,强化安全生产管理,夯实煤矿安全生产基础,努力实现安全“零事故”的工作目标,现对2015年安全生产工作做如下安排:
一、指导思想
以科学发展观为指导,以矿井建设和试生产为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“安全是企业永恒的主体,安全是企业永远的责任”的安全生产理念,以实现安全生产为目标,积极倡导“人人都是安全员”的安全管理思路,以强化安全管理为主线,以提高安全质量标准化水平为基础,以细化并落实安全生产责任制为关键点,以加强班组建设为重点,以遏止违规、消除隐患、减少事故为目标,进一步细化安全激励和约束机制,着力推进安全文化建设,强化安全培训,积极构建安全生产的长效机制,坚定不移推进矿井安全发展。
二、工作目标
(一)安全实现“零伤害”,消灭轻伤以上事故。
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(二)安全质量标准化达到三级及以上水平。 三、工作安排
(一) 落实安全责任制,强化安全管理执行能力 1.落实安全管理制度。认真梳理修订完善安全管理制度、流程和现场安全工作程序,强化流程和程序中风险预控措施的过程控制,提高制度和程序的执行效果。重点加强安全制度及安全文件的培训,对新制定的制度及文件必须全面培训学习,明确职责,有效落实。
2.细化安全责任。按照“谁主管谁负责,谁分管谁负责,管生产必须管安全”的原则,细化分解落实各部门、各级管理人员安全生产工作职责,落实好建设单位、监理单位、施工单位各级管理人员安全管理职责,形成主要领导、分管领导、业务部门、监理、施工项目部、班组、员工梯次责任管理网络,消灭安全责任盲区。
3.强化技术管理责任落实。严格执行煤矿“三大规程”,提升管理人员和技术人员的安全意识、素质,对安装作业、开工开口、初采初放、贯通、动火作业、检修、临时停送电、吊装作业等重点部位严格执行作业许可制度。严肃惩处规程措施落实不到位、无安全技术措施擅自施工的行为。
4.落实安全检查职责。安全管理部、各生产职能部室、监理和施工项目部要加大现场安全检查和隐患排查力度,对排查出的隐患跟踪落实,每月统计分析隐患整改情况。加强队伍建设,实现对现场全员、全方位、全过程、全天候的安
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全管控。
5.提高安全管理执行力。认真贯彻落实安全法律、法规和上级文件。切实建立和落实“安全=细节+流程+执行力”的工作理念,坚定不移地把安全预控管理体系作为安全管理的有效手段,推进安全管理。
6.加大安全考核力度,落实安全管理考核,推动安全责任落实。职能部室根据每月隐患整改计划,落实整改,月末将整改情况报安全管理部,安全管理部对整改隐患突出者上报矿安委会进行奖励。对未遂事件要组织追查,追查结果要全矿通报并组织学习,对有功人员酌情进行奖励。全年安全生产工作表现突出者或对安全生产做出重大贡献者,安全委员会对其进行奖励。
(二)强化安全重点管理,提升安全保障能力
1. “一通三防”管理。加强通风设施管理,合理构筑通风设施,确保通风系统合理,严格管理通风机,使各地风量稳定供给,完善安全监测监控和防尘系统。
2、安装工程安全管理。重点做好矿井各系统安装投运及首采面综采设备安装工程的安全管理,制定严格可靠的安全技术措施,建设单位、监理、施工单位密切配合,确保安全顺利安装。
3.矿井试生产安全管理。做好矿井试生产各项管理工作,完善矿井采、掘、机、运、通等系统,抓好试生产的安装和调试,落实试生产各项安全技术措施。
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