电站增效扩容改造工程设备采购安装及施工施工组织设计

四川理塘县供电有限责任公司电站增效扩容改

造工程设备采购安装及施工

施 工 组 织 计 划 书

xx限责任公司电站增效扩容改造工程项目部

二0一四年八月

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第一章 概述

1.1 工程概况

卧龙溪一级电站、卧龙溪二级电站、拉波电站、君坝电站是xx县供电有限责任公司所属的四座小型水力发电站，特别是卧龙溪一、二级电站，是理塘县的骨干电站和主要电源点。理塘县卧龙溪一级水电站装机容量为3×630KW；卧龙溪二级水电站 装机容量为2×1000KW；拉波水电站装机容量为2×200KW；君坝水电站装机容量为2×160KW。

由于原电站设备严重老化，安全隐患多，机组效率低，自动化程度低。通过本次改造达到增效、消除安全隐患，提高运行管理水平，达到少人、无人值班的目的。

1.2 项目和工作范围

1．2.1卧龙溪一级电站

3台630kW混流式水轮发电机组（水轮机：换不锈钢转轮、导叶、导叶轴套、联板、导叶臂、密封环、主轴密封换新及前后盖板维修；发电机大修及加装测温元件）及其调速器、励磁装臵等附属设备；电气控制设备，机组微机监控装臵，电力变压器，35KV开关站，厂房内有关供水、排水、油、气、水力测量，金属结构，渠道维修等设备供货及安装工程。 1.2.2卧龙溪二级电站

2台1000kW轴流式水轮发电机组（水轮机：换不锈钢转轮、导水机构、主轴密封、下导瓦；发电机解体大修）及其调速器、励磁装臵等附属设备；电气控制设备，机组微机监控装臵，电力变压器，35KV开关站，厂房内有关供水、排水、油、水力测量，金属结构，渠道维修等设备供货及安装工程。 1.2.3拉波电站

2台200kW混流式水轮发电机组增容为2台250KW的水轮发电机组及其调速器、励磁装臵等附属设备；电气控制设备，机组微机监控装臵，电力变压器，10KV户内开关站，厂房内有关供水、油、水力测量，金属结构，渠道维修等设备供货及安装工程。 1．2.4 君坝电站

2台160kW混流式水轮发电机组增容为2台200KW的水轮发电机组及其调速器、励

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磁装臵等附属设备；电气控制设备，机组微机监控装臵，电力变压器，10KV户内开关站，厂房内有关供水、排水、油、水力测量，金属结构，渠道维修等设备供货及安装工程。

1.3本安装工程施工特点

1.3.1电站现场施工作业区较为集中，资源调配方便。

本工程4座电站相距较远，但各电站作业区主要包括主厂房，副厂房，变压器场三个部位，各部位相互之间的距离较短，工作面较为集中，人员和设备调配较为方便，可以得到充分利用。 1.3.2施工协调：

本工程设备安装与水工建筑施工同时进行，两个施工部门在场地使用、起吊设备使用、施工进度协调和工作面移交等方面很容易产生矛盾，需要统一指挥，相互理解，及时沟通，提倡协作精神，以保证各自承担的工作在相互穿插中有序开展。 1.3.3施工中应重视的方面（施工难点）。

1、主机及金属结构未拆除部分与改造新制造部分尺寸配合

2、地处藏区高原，在尊重当地习俗，适应气候环境等方面应引起高度重视。 3、设计图纸与设备制造、现场安装施工的偏差调整。 1.3.4 工程安装进度管理重点。

我公司虽在设备的采购、催交、出厂检验、运输、现场仓库保管等环节已制订周详的计划。但不排除不可预见的情况出现，现场施工部门采取把握关键施工线路，跟进辅助施工线路的两条线路并行施工的施工方案，针对设备到货的情况及时地进行施工方案的调整。

1.4我公司承担本工程施工的有利条件 1.4.1人员技术水平：

我公司施工人员均有参加多个类似电站施工的经历，技术水平在施工实践中不断得到提高，能够完成各种机电设备的改造安装任务。 1.4.2施工设备水平：

我公司在近些年的施工中，对原有设备不断进行更新，能够满足本安装改造工程

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的需要。

1.4.3机电设备安装施工成果：

我公司施工的各个设备安装、设备改造、设备调试等工程均得到了建设单位的好评，工程从施工质量和施工进度方面都给了建设单位一个较为满意的答复。

1.4.4我公司计划在本工程执行的管理措施：

1.4.4.1搞好和业主，监理单位，设计单位配合工作：

摆正施工单位的位臵，诚心诚意和业主，监理单位，设计单位作好配合工作，接受业主，监理的管理和指令。

1.4.4.2做好现场管理机构的配备：

配臵高效，负责，团结，作风严谨的现场管理机构，作好施工项目的整体管理，保持工地现场主要管理人员和各个专业技术骨干队伍的稳定性，防止人员更替，交换对工作连续性造成影响。

1.4.4.3作好施工资源配臵

选派专业技术水平高，富有施工经验的施工人员组成一线施工队伍，以好的人员素质保证工程质量和施工进度。

选择状态良好，满足工程需要的施工设备进入工地，需要定期校验的设备和量具在进入工地前进行检验，在已有设备不能满足施工需要时添臵或租赁部分设备，以好的设备提高劳动效率，保证施工质量。

1.4.4.4作好质量和安全管理工作：

建立专门的质量和安全管理机构，制定严格的质量和安全管理办法，严肃作好质量和安全日常工作，杜绝质量事故和安全事故的发生。

1.4.4.5作好施工进度管理：

严格执行施工进度的计划管理，作好各个专业，各个工作面的施工协调，以各个阶段目标的实际保证最终总体目标的实现。

1.4.4.6作好文明生产工作：

建立文明生产管理机构，制定严格的现场文明生产条例，将现场作业分片包干，责任到人，杜绝脏，乱现象，保证施工现场清洁，整齐，美观。

1.4.4.7作好各个项目的施工准备和过程控制

●在施工前综合考虑业主，监理、设计单位，设备配套厂家等各方面意见，制定

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