整体资产评估需要的资料清单

资产评估资料清单

（3） 对行业及市场发展的趋势判断，上下游产业的发展趋势以及对公司业务的影响。

（4） 企业面临市场竞争分析，包括主要竞争对手情况、竞争对手与公司的对比和简单分析；

（5） 企业的主要经营优势，应包括但不限于以下方面：国家政策优势支持、市场开拓优势、产品(技术) 优势、产品价格以及成本优势、财务(债务) 优势等；

（6） 企业面临的主要风险(政策、经营、财务)和应对措施； （7） 公司对市场开发潜力预测及开发设想；

（8） 近几年内主营业务及产品方向是否存在重大调整的预期；

（9） 请提供公司的发展规划资料，本企业未来五年的经营发展规划以及经营策略。应包括主营产品（业务）的市场容量和需求、竞争状况以及价格策略、产能计划、产品(技术)的更新改造、开发、销售计划和策略、成本费用控制以及资金筹措和投资使用计划等；

（10） 请提供目前正在筹划的重大生产型投资项目可行性研究报告、商业计划书；

第四部分 收益法参考内容

1、 产品与市场

（1） 公司生产类别及产品生产方式的描述；

（2） 产品的价格和定价方式的描述，各类产品的价格或边际利润是否随产品类别变化；

（3） 公司的产品市场是季节性的还是周期性的；

（4） 公司的营销是建立在本地、地区性、全国范围、还是世界范围； （5） 在公司的产品系列中具有影响力的新产品、新技术。 2、 销售与市场开发

（1） 近期是否进行过市场调查，结果如何？包括市场容量及企业所占份额。

（2） 描述公司市场营销的活动，包括营造新市场的方法； （3） 公司销售队伍的规模和结构；

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（4） 公司的营销计划，包括广告媒体及预算； （5） 说明公司的促销计划及策略包括产品定价方针等； （6） 说明企业的销售是否存在季节性；

（7） 说明企业产品的主要销售区域情况，是否有出口，出口比例及出口国家；

（8） 说明企业的新产品开发战略；

（9） 企业是否参加或受有关价格、非竞争协议等。 3、 客户和供应商

（1） 公司是否依赖于小客户或分散客户？小客户占公司业务的比例； （2） 填报附后主要客户统计表；

（3） 公司供应商的详细情况，包括原材料和这些原材料的替代来源。 4、 竞争分析

（1） 列出并描述竞争对手公司，公司的规模、市场占有率、产品； （2） 描述市场的竞争特点-采用价格优势、质量优势或售后服务优势等； （3） 企业是否参加过行业协会，或可以并准备参加行业协会，请介绍该协会有关情况；

（4） 成功的竞争对手中是否有其占优势的竞争或经营策略？这种模式现在是否改变及如何改变的。

5、 设施

（1） 列出公司的主要设施，包括地点、规格和布局、功能、受到的限制、自有或租入的设施；

（2） 列出公司目前闲置的资产。 6、 政策法规

（1） 府对于该行业和地区发展的有关规定（包括行业发展政策、环保政策等）；

（2） 是否有可能影响公司业绩的政策限制（如：市场准入政策，特许经营政策、产品由国家或省、市政府定价等）。

7、 技术

（1） 公司目前所应用的技术的描述；

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（2） 有可能影响公司经营的技术进步。 8、 盈利预测说明

（1） 企业的生产经营业绩与经营优势

① 主要写明企业生产经营的历史情况，并反映企业生产经营的特点、企业在行业中的地位与优势（目前的和未来的），包括市场的容量（总销售额）、市场份额、产品的优缺点、竞争力等，同时要说明有关国家产业政策的支持程度，国家税收、信贷、资源、用工等方面的优惠政策；

② 企业在行业中的地位与优势要通过系列经济指标说明及比较来反映； ③ 企业历史经营情况说明，产品价格的变化，对生产成本、费用及销售收入的变化原因予以分析；

④ 对于受国家有关规定约束或禁止的情况应予以揭示； ⑤ 对于企业的关联交易应作适当说明。 （2） 企业经营计划

主要介绍企业在生产经营方面的年度计划、中长期计划以及经营策略，特别说明企业的产品更新与开发计划、销售计划、成本控制计划、资金筹措计划、投资计划。

（3） 营业收入预测

① 历史营业收入的构成及变化的趋势 ② 产品的销售量、价格的变化趋势， ③ 说明预测的依据和变化原因

④ 营业收入的预测应与被评估的资产范围配比。 （4） 成本费用预测

① 历史成本费用的构成及变化趋势 ② 说明预测的依据及变化原因

③ 成本费用的预测应与被评估的资产范围配比

④ 对于可能发生的土地使用权、商标、专利技术等租赁费应特别提示说明。 （5） 风险预测

企业的经营风险、财务风险和行业风险。

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