中国对日本直接投资浅析

业资产是它们在对外直接投资中的优势。例如中国海尔集团在组织保障、产学研合作、人才机制、研发基础设施等方面都进行了较大创新，形成了以国家级技术中心和中央研究院为核心，以数字化家电国家重点实验室、数字家庭网络国家工程实验室、国家家电模具工程技术研究中心及东京、首尔等海外研发中心为支撑，以产学研合为特色的整合国内外一流创新资源的开放式高水平的自主研发平台。2002 年，海尔集团和日本的三洋电器公司结成战略联盟，展开全面业务合作，进入日本市场；2005 年，海尔依靠自身的创新能力成功打开了日本市场；2007 年，海尔收购了日本三洋公司设在大阪的冰箱研发部门，开始进入了独立控制日本市场开发和管理的新局面；2011 年，海尔再次完成对三洋电器白色家电事业，包括在日本和东南亚的洗衣机、电冰箱关联企业的收购。海尔在日本取得的成功正是其技术创新能力、高效的经营管理方法等创新性资产所发挥的作用。

其次，中国目前是在日本外籍人数最多的国家，在日本的华侨华人总数近百万，其中，截至2011年年末，在日本登记的中国人数达69.3 万人。在日本的华侨华人在长期的经营、工作、学习中已经渗入到日本的各个层面，比较早的华侨华人在日本主要从事餐饮、娱乐、商业、贸易和房地产等行业；而新的则大多是中国改革开放后到日本的留学人员，他们学有所成之后，有的直接就职于日本的大学、科研院所之中，有的进入到日本各个行业的公司之中，也有的创立了自己的企业，总之，在日本的华侨华人活跃在日本的经济、科技、教育、文化等多个领域，并取得了令人瞩目的成就。这些在日本的华侨华人也是中国向日本直接投资的一个优势。他们同为华夏炎黄子孙，有着相同的语言，有着相同的文化背景，所以相互之间的沟通和交流也就更加容易。依靠这种纽带关系，中国的投资企业可以利用日本的华侨华人在当地的社会网络关系，为他们提供信息情报，提供投资渠道，提供资金、技术和其他方面的优惠，也可以直接与中国的投资企业合作等等。

表2：在日本按国籍登记的外国人数情况(百万人)

数据来源：総務省統計研修所.日本統計年鑑（平成 24 年）.総務省統計局，2012.

最后，中日两国同在亚洲东部，是一衣带水的邻邦，自古交往密切，两国人

民有着两千多年友好交往的历史。两国文化一脉相承，发展沿袭至今有许多相同和相似之处。如饮食文化方面，两国都以大米作为主食，都喜欢品茶，讲究茶文化；语言文化方面，两国文字同为汉字，都讲究书法艺术；在道德方面，两国都很重视文明礼仪，都是礼仪之帮；在节日习俗方面，两国都有除夕的说法，都在7 月7日这一天过七夕节。

对外直接投资意味着跨国经营，而跨国经营必将面临跨文化风险。跨文化风险主要是指投资者在东道国由于面对不同的地域、不同的组织、不同的文化而出现的文化冲突，致使投资的实际收益目标与预期收益目标发生偏离，从而导致投资失败的可能。而在中国对日本的直接投资中，由于两国文化的相似性，在语言、风俗习惯、宗教信仰、思维方式上都很接近，更容易学习日本文化和适应其人文环境，相对降低跨文化风险，中国企业应充分利用这种地缘文化带来的优势。

表2：中日两国相似之处

逆向投资中的风险分析

1.投资运营成本较高。到日本开展直接投资活动时，运营成本过高是中国投资企业面对的最大威胁之一。据日本贸易振兴机构测算，在日本进行直接投资的成本大约是法国的11倍，美国的7倍、德国的5倍、英国的4倍。主要原因在于以下几方面：日本的法人税率几乎是发达国家中最高的，约为42%左右；日本社会老龄化严重，近些年又出现“少子高龄”现象，导致日本的劳动力供给严重不足，劳动力价格非常高，普通工人的月收入要高于中国的10倍以上；工业用地购买费用、办公场所和住宅保证金等相关费用都比较高昂。中国企业到日本进行直接投资如果不能保证较高的收益率，将面临投资失败的风险。

2.优惠政策少融资困难。一般而言，各个国家（地区）为了吸引外国投资者的投资，都会制定众多优惠政策。而日本虽然制定了一些优惠政策，但这些优惠政策仅限于对原有条件的放宽，与其他发达国家（地区）相比优惠性的政策较少。另外，在日本投资过程中还将面对融资难的问题，日本的商业银行放贷的原则为担保主义，对于中国到日本直接投资的企业而言，如果没有有形财产作为担保，将很难实现从银行进行融资。这些对于到日本投资的中国企业而言也将是导致其投资失败的一个重大威胁。

3.各种法律限制较多。中国企业到日本进行直接投资必须对日本的各种相关法律进行深入、详细地研究，否则将面临各种法律限制所带来的风险。如日本对外国投资原则上均实行自由化，但农林水产业、矿业、石油业及皮革和皮革制造业除外；日本对外资一般采取事后报告制度，但涉及国家安全，妨碍公共秩序、公众安全的行业，以及可能会对日本经济的顺利运行产生不利影响的行业，实行事前申报、审批制度；日本签证审查非常严格，对外资企业要求必须雇佣日本全职雇员才向外方人员发放签证，外企“企业内转勤”来日者要求转职前必须连续工作一年以上；日本为劳动者制定了《劳动基准法》、《劳动安全卫生法》及《最低工资法》三部基本法律，其中对用工合同、劳动报酬、解除劳动合同和职工社会保险方面都做了详细规定。例如，职工社会保险方面要求雇佣方有义务为满足条件的雇员投保全部五种保险，包括劳动者灾害补偿保险、雇佣保险、健康保险、护理保险和公共福利保险，等等。

4.政治势力的阻挠。近些年来，随着中国经济实力的日渐强大以及国际政治、经济地位的不断提高，中国赢得了越来越多的国际尊重，但与此同时的“中国威胁论”也在一些西方发达国家悄然滋生蔓延，严重影响了中国的国际形象，也影响了中国外部经济的和谐发展，而日本就是这一论调的主要倡导者之一。近几年，随着中国企业对日本直接投资的迅猛增长，尤其是以并购方式进入日本的中资企业越来越多，日本国内舆论对中国企业的并购热潮开始流露出不安。一直以来，

日本对外资进入戒备有加，对于来自中国这样一个发展中邻国的收购者更是高度敏感，有日本媒体甚至在其报道中使用了“中国将买下日本”这样耸人听闻的标题。之所以出现这种情况，主要是对中国企业背后中国政府的政治战略有所担心。中国企业在海外投资的过程中，其投资行为被认为是政治性、国家战略性的行为，因而会遭到政治势力的阻挠，使得中国企业正常的生产经营扩张受到了限制。

结论

从我国对于日本逆向直接投资的结论中看，我国具有在日本投资的独特优势，但是也有相对的风险和隐患。从我国对于日本直接投资的企业之中分析，我国对于日本的投资主要以服务业为主，提供商品的售后服务和一些专业服务等。制造业在我国对日本的直接投资中的比例在不断扩大，呈现稳步上升的趋势。

从投资动因的角度分析，我国在日本的主要投资动因是技术获取，例如很多的国有企业在日本设立研发中心，为了就是能获取日本先进的技术，从而提升整个企业的技术水准。而另外一些企业则是要为占领全球市场做准备，日本相对于我国的文化距离较近，法律制度健全，这些因素使得日本是一个很好的市场实验地，因此会使得我国大量企业借助日本为跳板走向全球。

从投资风险的角度考虑，日本虽然是一个法律健全的国家，可是国家的劳工保护和运营成本是我国在日本投资的主要障碍。其次，中日关系的不断升级和日本右翼势力的存在，对于我国在日投资来说是一个不定时的炸弹，随时可能威胁我国的企业生存与发展。

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