工艺技术管理手册

工艺技术管理手册

江苏金象赛瑞化工科技有限公司

工艺技术管理手册

受 控 状 态

编 号：GESC-JS-SC-2014-01

编制单位：生产技术部

批 准：

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发布时间：2014年3月1日 执行时间：2014年3月1日

一、工艺技术管理制度··2 二、工艺技术管理职责··4 三、工艺操作规程··5

目 录

四、岗位操作法管理制度··7

五、事故应急管理规定··8 六、工艺指标管理规定··10

七、生产运行记录与报表管理规定··13 八、设备技术标定管理规定··16 九、工艺纪律和操作纪律管理规定··17

十、化工原材料管理规定··19 十一、工艺技术文件管理规定··20 十二、节能降耗管理制度··24 十三、质量管理制度··26 十四、交接班管理制度··27 十五、巡回检查制度··30 十六、生产请示、汇报制度··31 十七、生产调度指令贯彻执行制度··32 十八、工艺联锁保护管理制度··33

十九、DCS操作室及在线分析室管理规定··35

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 二十、开停车管理制度··36 二十一、工艺操作事故管理制度··38 二十二、生产数据统计管理制度··43 二十三、工艺管理制度考核办法··45 二十四、工艺考核指标··50

二十五、生产奖核算与分配发放方案（试行）·51 二十六、生产奖考核办法（试行）·53 二十七、关键质量控制点的操作控制程序··57 二十八、三聚氰胺不合格品控制程序··58 二十九、液氨不合格品控制程序··60 三十、附表

工艺技术管理制度

一、内容及适用范围

本制度规定了工艺技术管理的内容要求和方法，适用于本公司生产过程中的工艺技术管理。

二、工艺管理内容及要求

1、操作人员对工艺文件(岗位操作规程、工艺技术规程、岗位责任制等)熟练程度，要求达到工艺操作标准要求。

2、操作人员对现场工艺流程熟练，要求达到工艺操作标准。 3、操作人员对《化工通用管理标准》执行情况，要求符合标准。 4、工艺记录报表、交接班记录填写情况是否按时、准确、整齐，保管妥善，符合原始记录管理标准。

5、巡回检查制执行情况要求符合《化工通用管理标准》。 6、工艺管理制度要求建立健全。

7、工艺指标、定额消耗情况要求符合标准。 8、工艺事故处理情况要求符合工艺事故管理标准。 9、工艺台帐要求健全、完整。 10、岗位清洁文明要求达到标准。

11、各车间工艺纪律执行情况要求直接与单位效益挂钩，执行经济责

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 任制标准。

12、各班组负责向生产技术部上报工艺纪律执行情况及考核情况。 三、工艺纪律检查方式及要求

1、对工艺纪律执行情况采取巡回检查、定期全面检查和不定期抽查三种方式。

2、巡回检查由各班调度负责．每天至少检查1次，负责本班范围内所有岗位的检查，对不符合本标准要求的操作者有权制止或停止其操作。

3、定期全面检查由本蜜胺事业部部长或副部长组织联合检查组负责进行，每周一次。范围包括本厂区内所有岗位。对不符合本标准要求的操作人员有权停止其操作，并责令其所在部门进行批评教育。

4、不定期抽查由生产技术部负责进行，每月最少四次。检查范围包括本厂区内所有岗位。对不符合本标准的操作人员有权停止其操作。

5、当班生产调度、生产班组长必须按点定时检查，生产调度随时抽查。对不符合本标准要求者应及时纠正或停止其操作。

6、每次检查必须有检查纪录，作为执行经济责任制考核的依据。 7、蜜胺事业部必须根据实际情况制定出车间的工艺技术管理制度，优化生产过程，制定完善的工艺技术规程、岗位操作规程和安全技术规程等工艺技术文件。

8、各班组必须严肃工艺纪律和操作纪律，加强工艺纪律和操作纪律执行情况的考核，重视生产岗位第一手资料的管理，加强岗位操作记录和交接班记录等工艺技术资料的管理。

9、搞好工艺技术分析，定期召开工艺技术分析会、工艺例会，按时编制技术月报、能耗月报和年报，组织技术测试和工艺指标标定。

10、组织技术分析、技术攻关、技术改造活动，制定相应的对策和措施，并组织或参与技术改造项目的实施工作。

11、收集和对比国内外技术发展的信息资料，结合企业实际，推广应用先进的工艺技术和新型化工原材料。

12、认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，应用现代化管理手段和方法，充分发挥信息资源共享的作用，提高工艺技术管理水平。

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