供热单位岗位管理制度

锅炉的运行及安全管理十分重要，为此我们拟采取下列管理与技术措施，确保承包后，采暖季供热系统顺利运行。

（一）配备强有力的领导班子。由总经理直接领导项目负责人。项目负责人确

保锅炉正常运行，负责设备维修及技术等管理工作。

（二）我公司接管供热运行后，马上组织有关管理人员进驻现场。从甲方单位全

面接管锅炉房及管道等有关设备的竣工图纸及资料，尽快熟悉现场及设备，小区房屋的热工特性，了解存在的问题，提出解决的初步方案，争取马上进行冷态试运行，进一步发现问题，解决问题。

（三）公司现有人员中抽调得力的班长、司炉人员组成责任心强、技术熟练、有

较多经验的人员，组成运行和维修班组，集中一周时间有针对性地进行培训。

培训重点为：

1、了解和熟悉小区的基本情况，了解和熟悉小区供热设备及管线的基本情况，了解小区建筑物的热工特性；

2、强化燃气锅炉房的岗位责任制、交接班制、巡回检查制等各项规章制度的再教育。重新学习和贯彻《北京市供暖热水锅炉系统运行操作规程》，国家劳动部《热水锅炉安全技术监察规程》以及《锅炉安全管理规则》等有关文件。考核合格后上岗。

（四）立即对锅炉设备进行检查，提出入冬前的检修方案，确保冬季供热顺利进行。

（五）拟每班配备一定数量维修工人，及时为用户服务，做到小问题及时处理不

过夜。属于班组不能解决的及时报公司，由公司组织内、外力量进行抢修。 （六）管线热平衡任务由公司配备的专业人员随时观察，研究管线平衡中的问题，及时进行水利平衡调整，达到用户满意。

（七）建立报表记录，统计制度。内容包括：锅炉运行日志，水处理设备水质监督，化验报表，天然气、电力、水量的计量统计报表，做到每班记录、每班核算，每日小结。考核指标按季节分解到班组，在保证供热质量的情况下，节约能源降低成本，争取甲方、用户、业主三方满意。

（八）由公司组织有关人员定期、不定期检查三项制度、三个规程以及统计、核算制度贯彻执行情况，做到防患于未然。供热设备维修管理技术措施:除了加强对司炉人员的运行和操作管理外，停炉以后，对设备的全面检查、检修、保养对来年安全供热是小区甲方管理中一个及其重要的问题。针对小区的具体情况，制定以下技术措施对设备进行检修。根据日常运行中发现的问题，以及执行中的问题再逐步完善、补充。

（一）设备检修周期：每年4 月1日至当年9 月30 日。 （二）设备检修时间：本公司将时间分为两类。

1、设备小修周期，设备实际运行的时间3000—4000 小时，相当于一个采

暖季。

2、设备大修周期，设备实际运行的时间12000—16000 小时，相当于四个

采暖季。在平日加强运行管理，停炉后认真执行小修项目，四个采暖

季大修一次，应当没有问题。

（三）根据检修周期对设备制定周期检修计划。

燃气热水锅炉周期年检项目表

被检单位： 序号

炉 号： 检修人员： 运行正常 维修后恢复正常 检修日期： 年 月 日 检修保养项目 存在问题 1 燃气球阀门、过滤器 2 燃气调压器 3 燃气主电磁阀、点火电磁阀 4 燃气泄漏检测系统 5 锅炉进出水阀门及管路 7 供水压力表、供水温度传感器 9 水位保护系统（缺水保护）及报警 10 11 自动点火系统（点火变压器、高压线、点火电报） 火焰监视系统（电眼、火焰探测棒）及警报 6 回水压力表、温度传感器、温度调节器 8 集气罐上超压保护、超温保护及报警 12 燃烧器 13 风门及联杆等机械联动系统 14 风压开关及保护系统 15 控制柜及接触器、中间继电器 16 程序控制器、大小火转换控制系统 17 安全阀、压力表、温度计 18 循环泵及连锁保护 19 排污阀、锅炉进出水阀门 20 前拱保温及耐火材料 21 燃气配比及烟气温度 备注 被检单位： 经手人： 日期： 年 月 日

设备维修保养技术措施

除了加强对司炉人员的运行和操作管理外，停炉以后，对设备的全面检查、检修、保养对来年安全供热，是小区甲方管理中一个极其重要的问题。针对小区的具体情况，制定以下技术措施，对设备进行检修。根据日常运行中发现的问题，以及执行中的问题再逐步完善、补充。 一、 二、

设备检修周期：每年4月1日至当年9月30日。 设备检修周期：本措施将周期分为两类。

1、 设备小修周期，设备实际运行时间3000—4000小时，相当于一个采暖季。 2、 设备大修周期，设备实际运行的时间为12000—16000小时，相当于四个采暖季。在

平日加强运行管理，停炉后认真执行小修项目，四个采暖季大修一次，确保没有问题。 三、 四、

检修项目名称 大、中修项目 小修项目 标准 根据检修周期，对设备制定周期检修计划。 供热设备大、中、小修项目表：