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绩效考核手册

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  • 2025/5/31 22:00:20

公司

2016年度绩效考核手册

编制机构:公司绩效考核委员会 审核:企业董事会

编制时间: 2016年 04月

1

前言

绩效考核,是为了保障企业各岗位更清晰的了解本岗位工作目标和工作要求,让各岗位任职人员更职业化,而进行的一项管理工具与方法。

考核原则:以业绩目标实现和职责履行为导向 考核决策机构:绩效考核委员会 考核组织部门:人力资源部 考核形式:

1、普通岗位人员,以月度考核为主; 2、高级管理人员,为年度考核;

3、企业核心高管,需签订《目标责任书》。

2

目录

公司绩效考核管理制度 .................................................................................................. 4 (一)企业关键岗位绩效考核指标库 .......................................................................24

董事长考核评分表(年度) ................................................................................................................... 25

CEO考核评分表(年度) ........................................................................................................................ 28 CFO考核评分表(年度) ........................................................................................................................ 30 CHO考核评分表(年度) ....................................................................................................................... 32 COO考核评分表(年度) ....................................................................................................................... 34 CSO考核评分表(年度) ........................................................................................................................ 36 CTO考核评分表(年度) ........................................................................................................................ 38

(二)人事行政类岗位绩效考核指标库 ...................................................................40

人力资源部经理考核评分表(月度) ................................................................................................... 41 人事专员考核评分表(月度) ............................................................................................................... 44 行政经理考核评分表(月度) ............................................................................................................... 46 行政专员考核评分表(月度) ............................................................................................................... 48 前台考核评分表(月度) ....................................................................................................................... 50

(三)营销类岗位绩效考核指标库 ...........................................................................51

销售经理考核评分表(月度) ............................................................................................................... 52 市场经理考核评分表(月度) ............................................................................................................... 54 策划专员考核评分表(月度) ............................................................................................................... 56 业务员考核评分表(月度) ................................................................................................................... 57 销售内勤绩效考核表(月度) ............................................................................................................... 59

(四)客服类岗位绩效考核指标库 ...........................................................................61

客服经理考核评分表(月度) ............................................................................................................... 62 客服专员考核评分表(月度) ............................................................................................................... 64

(五)采购类岗位绩效考核指标库 ...........................................................................66

采购部经理考核评分表(月度) ........................................................................................................... 67 采购员考核评分表(月度) ................................................................................................................... 69

(六)财务类岗位绩效考核指标库 ...........................................................................71

财务部经理考核评分表(月度) ........................................................................................................... 72 成本会计考核评分表(月度) ............................................................................................................... 74 费用会计考核评分表(月度) ............................................................................................................... 76 核算会计考核评分表(月度) ............................................................................................................... 78 税务会计考核评分表(月度) ............................................................................................................... 80 出纳考核评分表(月度) ....................................................................................................................... 82

3

公司绩效考核管理制度

编制机构:公司绩效考核委员会 编制时间: 2016年 04月

4

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公司 2016年度绩效考核手册 编制机构:公司绩效考核委员会 审核:企业董事会 编制时间: 2016年 04月 1 前言 绩效考核,是为了保障企业各岗位更清晰的了解本岗位工作目标和工作要求,让各岗位任职人员更职业化,而进行的一项管理工具与方法。 考核原则:以业绩目标实现和职责履行为导向 考核决策机构:绩效考核委员会 考核组织部门:人力资源部 考核形式: 1、普通岗位人员,以月度考核为主; 2、高级管理人员,为年度考核; 3、企业核心高管,需签订《目标责任书》。 2 目录

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