装置检修标准化管理模式

状 态 卡

M0

000 初始状态

－初始状态的编号必须是000主要。 010 主要步骤

－每一步骤以十位数记。

M1

100 状态一

－检修作业的状态以百位数编号 110 步骤一

－检修作业的步骤以十位数编号

检修作业指导书:

动作卡：

动作卡各状态、主要步骤、主要作业的名称、编号与状态卡应是一致的 它明确标明以下内容：

－检修作业规程题目（每一页都相同，表示在页眉的中间）。 －检修作业规程的版本号、页码及日期（表示在页眉的右侧）。 －检修作业的主要状态（以百位数编号）。 －每一状态下的主要步骤（以十位数计）。

检修作业指导书:动作卡.doc

－每个状态、每个步骤、每项作业需要的确认（不是每一个必须）。 －每个状态、每个步骤、每项作业必须注意的安全事项或安全措施（不是每一个必须）。

－每个状态、每个步骤、每项作业或确认及安全措施完成的标记。 －每个状态、每个步骤、每项作业或确认及安全措施完成的确认人签字。

设备技术鉴定控制:

? 设备鉴定目的：

1）对设备现状进行诊断和评价，检查设备的受损 情况并确定是否需要修理 ；

2）对设备趋向进行评估，从历史运行情况、现状来 预测设备的未来状态；积累基础数据。 3）对检修计划进行补充和调整。

? 设备鉴定的条件： 1）有效的鉴定方法; 2）辅助工具 ；

3）自身的安全防护措施

设备技术鉴定控制(续1):

3. 设备内部鉴定要求：

1）被鉴定设备切断所有物料，隔断措施经责任人员确认; 2）进入设备内部工作的相关手续齐全 ；

3）采用有效的鉴定方法和辅助工具，做好自身的安全防护措施，在工作期间，设备外部应有人

员监护。

4. 设备鉴定的准备：

1）鉴定方案落实，明确科学、合理、实用、有效的鉴定方法。

2）鉴定计划落实，明确鉴定的对象、进度、鉴定结果的 落实。 3）鉴定组织落实，明确鉴定组织者，鉴定责任人，监护人。

4）鉴定器具落实，准备好鉴定工具、劳动保护、记录标志文具。

设备技术鉴定控制(续2):

5.设备鉴定人员资质： 1）炼油设备鉴定人员资质：鉴定责任者应具备上岗设备管理人员的资质。 2）委托理化鉴定人员资质：鉴定责任者应具备相应理化专业的取证资质。

6. 设备鉴定标准：

1）设备鉴定执行《石油化工设备维护检修规程》 2）设备鉴定方法参照《石油化工厂设备检查指南》。 3）API、中石化等相关标准

提升管反应器设备鉴定表(标准模式)： 设备技术鉴定控制(续3):

7.设备鉴定的组织分工：

1）车间对全部待鉴定设备进行鉴定，并处理鉴定修 理工作。发现的重大问题应及时汇报主管部门。 2）设备主管部门的相关专业参加主要设备的鉴定； 对鉴定出的重大问题组织修理或评估。

3）总机械师负责召开 鉴定总结会，分析鉴定结果， 找出薄弱环节制定防范措施和风险控制。

设备技术鉴定控制(续4):

? 设备鉴定结果处理：

1）为了鉴定需要的配合项目内容，在预先编制的检修计划中予以

明确；当出现少量不可预知的配合项目，可由车间填写《设备修理增减项目通知》，包括需用材料、规格、型号、数量和材料标准，经设备主管科室审核同意，材料平衡落实，并提供必要的施工图，送检修计划责任者安排落实施工。

2）可以通过合理、经济、有效和时间允许的措施，对检修计划项

目调整 (处理程序同上)。

设备技术鉴定控制(续5):

? 设备鉴定结果处理（续）：

3）在设备档案中规范、准确、详细、及时记录 鉴定内容和处理结果，并对下一周期维修、鉴定 提出规划性建议。

9. 设备鉴定进度：

设备鉴定是整个装置检修中的一个关节，因 此受到检修周期控制。设备鉴定时间原则上应控 制在整个装置检修阶段的前三分之一，及时列出 鉴定修理项目，便于施工安排及检修进度控制.

鉴定进度安排及分工 ： 设备技术鉴定控制(续6):

10. 完成鉴定总结：

1）及时进行阶段性鉴定总结：由总机械师负责召开鉴定总结会，

分析鉴定结果，找出薄弱环节制定防范措施和风险控制 。

2）全面鉴定总结：检修完成后由车间负责编制、设备主管部门审

核，对本次设备鉴定进行详细描述，鉴定总结采用统一的模板。

检修项目技术落实情况:

1. 检修项目技术交底与要求：

1）在装置停工前30天，由设备主管处室组织生产车间、工程施工

做好有关技术交底工作 。

2）项目部根据检修安排实际情况及时召开检修平衡会,检查施工

力量、机具、器材落实安排准备情况 。

? 重大、关键项目技术施工方案或组织设计：

对于重大工程项目，项目部在停工前20天组织施工单位编制施工

组织设计或施工方案，施工承包商应对施工组织设计或施工方案认真审批后交设备部门备案。

检修调度会:

? 检修项目部每天召开现场检修调度会，根据检修施工网络计划 进度表的要求，检查施工实际进度、质量、安全和现场管理 情况，指挥协调各方面的工作。 2. 检修调度会发言程序及主要内容：

1）安全：对现场安全工作进行讲评，提出表扬、批评及注意 事项。

2）车间：汇报设备鉴定情况，对现场施工进度、质量及文明 施工进行讲评。 3）施工：调度会精神执行情况讲评。

4）设备：动、静、仪表、电气设备鉴定情况，对施工质量进 行讲评。

5）施工承包商：汇报昨天工作完成情况、今天工作安排及需

要指挥部协调的工作，汇报调度会精神的执行情。 6）会议主持人总结、协调、布置工作。

检修工作汇报 ：

1.前一天工作完成情况：

装置检修动态控制原理

检修进度控制的网络优化技术:

? ? ? ? ? ? ?

梳理项目流程； 确定关键路线； 寻找并行项目； 研究交叉工序； 判断逻辑关系； 设置控制节点；

优化配套资源．．．．．．

检修管理控制的要素（续）:

组织开展各类竞赛： ? HSE竞赛；