本科毕业设计-铭星房地产开发有限公司组织架构及岗位职责

铭星地产组织架构及岗位责任

与公司整体岗岗位名称 位编制 员编制 制 称 位编制 员编制 约人员编制 工程中营销中心副总经理 A 市场部经理 市场策划主管 市场策划文员 B 销售部经理 销售主管 客户服务人员 C开发部经理 报建主管 实际人与公司长期签约人员编岗位名整体岗实际人长期签1 1 1 心副总经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 A工程部经理 现场代表 B维修部经理 维修员 C采购部经理 采供员 D审算部经理 水电预算员 土建预1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 报建文员 1 1 算工程师 设备造1 2 价工程师 1 合约管理员 1 9

铭星地产组织架构及岗位责任

合计

9 6 13 6

拓展中心、产品研发中心人员设置表

产品研发中心 拓展中心 与公司整体岗岗位名称 位编制 员编制 制 称 位编制 员编制 约人员编制 拓展中产品研发中心总工 A研发部经理 实际人与公司长期签约人员编岗位名整体岗实际人长期签1 1 心副总经理 1 1 1 A拆迁部经理 拆迁代表 B拓展部经理 10

1 1 研发主管 1 3 1 B设计部经理

1 1 铭星地产组织架构及岗位责任

土建设计师 水电设计师 园林景观设计师 合计

1 2 1 8 1 2 1 储备人员 1 3 7 11

铭星地产组织架构及岗位责任

铭星地产职位说明书：

★ 总经理

职位名称 直接上级 平行关系 职位目的 总经理 董事会 所属部门 直接下级 职位数量 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工 1 统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议 ? 公司战略/经营规划 ? ? ? ? ? ? 主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议 根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议 领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划 工作职责 ? 组织管理 ? ? 根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作 主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 ? 业务管理 ? 领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作 ? 指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导 12