当前位置:首页 > 第1章 - 人力资源部 - 图文
4、人力资源管理部门的角色、职权与职责?在现代,无论是大企业还是中小企业,行使人力资源管理职权的部门必须从权力机构转变为专业化秘书、咨询机构,对企业人力资源管理起决策支持作用。?具体来说,企业人力资源部门的角色应定位为:企业人力资源管理政策、制度、方案的制定者、人力资源政策和制度执行的监督者、创新者、变革者。?(1)企业人力资源管理具体政策、制度、方案的制定者?人力资源部门的任务之一是为企业高层领导做战略决策提供各种信息与资料。这些信息包括员工的想法、对企业的满意度、外部环境的影响以及企业如何保持竞争力等,尤其涉及到员工管理的政策,其具体方案的制定往往是人力资源部门的主要职责之一。(2)人力资源政策和制度执行的监督者?人力资源部门要对企业出台的各种人力资源政策、制度的公平性和一致性负责。虽然人力资源部门可以把多数人力资源活动的实施委派给直线经理,但它必须承担起人力资源政策和制度执行的监督者的责任。(3)创新者?目前,很多组织要求其人力资源部门提供新的方法和方式以解决人力资源问题、提高生产率和工作环境质量。人力资源部门要为直线业务经理开发和提供新的人力资源产品和服务,以此促使他们努力工作,使企业成为有竞争力、有效率的组织。
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