建筑施工管理的关键问题探析 - 3

建筑施工管理的关键问题探析

摘要：随着我国的经济的不断发展，建筑事业的发展也是蒸蒸日上，现在做为我国经济发展的重要贡献之一，我们应该如果更加平稳的发展，建筑事业上的问题很多，我们应该努力的克服这些难题，巧妙的运用科学来进行解决。本文的主要内容就是对建筑施工管理在当前存在的问题进行分析，然后针对其中存在的关键问题提出建议。

关键词：建筑施工；施工管理；问题 引言

近年来，在经济快速发展的影响下，建筑行业的发展是非常迅速的，而且在城市化不断发展的影响下，各地出现了很多的建筑施工项目。这些建筑项目对人们的生活和工作都是有很大影响，因此，在进行建筑工程施工的时候一定要对施工质量进行重视。建筑施工过程中做好与其相关的工作对经济社会的发展是有很大影响的。建筑工程的施工质量出现问题不仅仅会导致经济发展受到影响，同时对人们的安全是会有更大影响。施工项目在品质方面出现比较低的情况，是会出现大规模返工情况，这样不仅仅会给使用者的使用带来一定影响，同时也是会导致建筑的使用时间出现减少情况，而且也会导致建筑施工企业承担很多的维修费用。建筑工程的施工品质会带来很大的影响，因此，为了更好的保证人们的生活和工作不受到影响，做好建筑施工管理是非常必要，同时对出现的关键问题要进行重视。

一、建筑施工管理的内容

在项目施工期间，可以将其划分为项目现场管理、安全活动管理、项目后期管理和相关管理革新等四大部分。

1、对员工的管理

人是项目开展的执行者，因此人的原因对项目有着显著的作用。在具体开展的管理活动中，必须明确施工者、管理者以及技术人员的权责划分，并根据具体的情况制定适宜的奖惩机制，将项目品质与员工的利益紧密结合起来，从而有效地确保员工工作的在规范合理中行进，避免由于人为因素引起的项目问题，并将潜在问题降低到最小范围内，保证建筑工程项目的合理有序发展。

2、对物资的管理

在起初选择原材料供应商时，优先采用公司合格供应商名录中的商家，就当与商家协商，明确需求物资的品质等，利用最恰当的物资采购方法来保证采购活动的顺利进行。对于需要进场的物资，必须由相关专业人员全面仔细的检查物质品质，检查达标后才能被允许进场。最后，要设立专门的部门负责物资的储存和分发，避免由于不合理的物资存储方式引起物资性能降低的问题，并且要严格根