浅析家族企业顺利交接的现实意义终最后改

单位代码：002 分 类 号：F2

延安大学西安创新学院

本科毕业论文

题 目：浅析家族式企业顺利交接的现实意义 专业名称： 工商管理 学生姓名： 魏龙 学生学号： 0702034145 指导教师： 马勇 毕业时间： 二○一一年六月

浅析家族式企业顺利交接的现实意义

摘要：近年来，家族企业进入交接高峰，“家族式交接”已成为现阶段重要的经济现象。但家族企业在权利的代际传续过程中存在着许多制约和阻碍，交接人的选择和企业的平稳过渡是权利交接过程中的重点研究对象。总的来说家族企业的接续问题，涉及到企业的所有权分配、兄弟姐妹接班、家族企业从业人员的职业发展、家族企业成员的冲突解决、家族企业的财产计划规划等各个方面问题。本文通过分析家族式企业权利交接的现状和代际传续过程中所面临的问题。并针对这些问题找到解决方案和对策。从家族企业权力交接的涵义和类型出发，对我国家族企业运行的外部环境和中国家族企业交接在的障碍进行了分析。然后重点分析了我国家族式企业顺利交接的现实意义。

关键词：家族企业；权力交接；企业制度

Analyses the family-owned enterprise smooth

transition practical significance

Abstract：In recent years, the family business into the handover peak, \handover\enterprises in the intergenerational preach renewal process rights exist in many restrict and obstacles, choice and enterprise handover of smooth transition is in the process of handover of power key research object. In general, the family enterprises in the ownership of the involves to the enterprise assigned, brothers and sisters inherited, family enterprise employees career development, family enterprise member conflict resolution, family enterprise property plan and other aspects. This paper through analyzing present situation of family-owned businesses handover of power and the intergenerational preach renewal process the problem faced. And in the light of these problems finding solutions and countermeasures. From family enterprise handover, starting the definition and types of Chinese family business operation of the external environment and the Chinese family business handover in obstacle is analyzed. Then the key analyzes the smooth transition of family-owned businesses practical significance.

Keywoeds： Family enterprises; Handover; Enterprise system

目录

一、绪论................................................................. 1

(一) 家族企业权力交接问题的提出...................................... 1 (二) 成功实现权利交接企业的特征...................................... 1 二、家族企业权利交接的理论综述........................................... 2

(一)家族企业权力交接概念的界定....................................... 2 (二)家族企业权力交接的类型........................................... 2 1.封闭式权力交接模式.............................................. 2 2.开放式权力交接模式.............................................. 2

三、家族式企业权利顺利交接的决定因素..................................... 3

(一)接班人的个人能力................................................. 3 1.人格魅力........................................................ 3 2.决策能力........................................................ 3 3.创新能力........................................................ 4 4.知识体系........................................................ 4 5.终身学习........................................................ 4 (二)家族凝聚力....................................................... 4 (三)权利交接计划的规范性............................................. 5 四、我国家族式企业顺利交接的现实意义..................................... 5

(一)顺利交接有利于实现权力的平稳过渡 ................................. 5 (二)内部交接降低交易成本 ............................................. 5 (三) 顺利交接有利于淡化家族制 ........................................ 6 五、结论与建议........................................................... 6 参考文献................................................................. 8 致 谢................................................................... 9