施工组织设计

广东出入境检验检疫局机关服务中心培训中心门前道路扩建工程 施工组织设计

第一章 工程概况、工期要求、施工部署

第一节 前言 ※1编制依据

1.建设单位提供的相关资料； 2.本工程招标文件等；

3.国家、省、市有关技术规范及甲方制订的技术要求。 4.广州市有关法律、法规及标准； 5.施工经验、施工技术技能等。 ※2编制内容

本工程道路改造工程，施工内容包括：道路改造为长160米、宽6米，做法：碎石砂基层200mm厚，垫层6%水泥石屑稳定层200mm厚，面层C30水泥混凝土路面220mm厚。安砌路沿侧花槽，排水沟。

第二节 工程概况 ※1 工程概况

工程名称：广东出入境检验检疫局机关服务中心培训中心门前道路扩建工程

建设地点：钟落潭镇龙岗桥头。

建设概况：本工程道路改造工程，施工内容包括：道路改造为长160米、宽6米，做法：碎石砂基层200mm厚，垫层6%水泥石屑稳定层200mm厚，面层C30水泥混凝土路面220mm厚。安砌路沿侧花槽，排水沟。

施工范围：拆除工程、路基工程、路面结构、道路边坡等。 质量标准：符合《工程施工管理质量验收规范》，质量标准达到优。

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※2设计说明

1.设计技术条件：路宽宽度6米;

2.路基设计要求：（1）路基填土应采用砂或山岗土，不得用淤泥质土，路基范围内的有机物质要清除；（2）挖方路段0～30cm范围内土的压实度应大于95%；（3）松散或不稳定沙层做路基时，应进行压实，稳固处理。

3.道路结构设计要求：（1）碎石砂基层200mm厚，垫层6%水泥石屑稳定层200mm厚，面层C30水泥混凝土路面220mm厚。

4.路沿:：安砌路沿侧花槽，排水沟。

第三节 工期要求

本工程总工期为47日历天，开工时间为2010年12月15日，竣工时间为2011年1月30日。

第四节 施工组织部署 ※ 1施工组织机构

为保证工程能按质按量按期完成，成立“广东出入境检验检疫局机关服务中心培训中心门前道路扩建工程项目部”，强化施工现场的组织管理工作。 1.项目经理部组织机构图

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2.组织机构职责

其他班组

项目经理：范鉴钊 技术负责人：李小辉 工程技术部 质量检验部安全检查部经营财务部物资（材料）管理部 机械管理部综合办公室 现场项目部必须按照我局《质量,环境,安全管理体系程序文件》及《管理手册》等有关文件的要求,做好各项管理工作，以保证项目能达到预定的管理目标。 1）决策层 1.1）项目经理

a.项目经理部项目经理,使项目工程负责人,是质量和安全第一负责人,对工

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程质量,安全生产负完全责任.

b.对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制定的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用.

c.保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做.

d.加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现\安全第一,质量第一\的方针. 1.2）技术负责人

a.组织审查施工组织设计；

b.组织编制项目质量保证计划； c.对重大技术问题提出解决方案；

d.组织和落实检测和实验结果，测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作；

e.负责对文件和资料的控制的管理； f.负责制定和实施纠正预防措施；

g.领导并检查督促质检部和工程技术部的日常工作； h.负责对职工培训工作的管理。 2）管理层

2.1）质量/安全检验部

质量/安全检验部在项目总共直接领导下，对质量保证体系的建设和运行负责任，组织制定经理部的质量目标，对质量指标，质量计划负责，并对质量保证系统得工作负责，还要组织质量奖罚工作。其主要职责是： a.督促质量保证措施的有效实施,验证措施执行的有效性；

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