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创业计划书
创业项目名称:
课程名称 学 期 学 院 专业班级 学 号 项目成员 指导老师 大学生创业基础 2016-2017学年第1学期
I II III IV 总 分
目 录
1.执行摘要
2.行业分析与竞争分析 3.产品与服务介绍 4.营销策略 5.团队与组织结构 6.财务分析与计划 7.风险与对策 8.企业愿景 9.附录
创业计划书格式要求与内容说明
创业计划书格式要求:
1. 封面:题目字体为宋体小三号加粗;“目录”两字为二号黑体加粗,目录内容为四号宋体加粗,请根据计划书内容自行增加二级标题,并将所有内容附上页码(注意确认目录页码同内容的一致性);计划书内容一级标题宋体四号加粗,二级标题宋体小四加粗,正文文字为宋体小四。 2. 行距与缩进:倍行距,段前首字缩进2格;
3. 页边距与打印纸张:页边距上下左右都为,A4打印。
4. 字数3000字以上,要求图文并茂,尽量用表格、数据填充内容。
创业计划书内容说明:
1.请参照教材P71 –P82关于创业计划书模板。计划书内容基本框架已在目录页列出,二级标题和内容可以根据创业项目的具体内容增加。
2.创业项目要求务实具有可行性;计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。附件附上在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。
附1:撰写创业计划书时值得思考的问题 I 行业分析中的关键问题
1.在过去的5年中该行业的销售总额
2.该行业预计的增长率
3.在过去的3年中,该行业有多少新加入的公司 4.最接近的竞争者是谁
5.该行业最近有什麽新产品
6.你的企业如何经营才能超过该竞争者
7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平 8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽 9.你的客户的特点
10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别 II.风险企业分析中的关键问题 1.你的产品或服务是什麽
2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况 3.公司将建于何处
4.你的建筑是新的还是旧的需要整修吗,列出成本 5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的 6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业 7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员 8.需要什麽办公设备
9.这些设备将购买还是租赁 10.你的商务背景是什麽 11.你具有什麽管理经验
12.叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好 13.你参与这个企业的原因
14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功 15.到目前为止有什麽开发工作已经作完 III.生产计划关键问题
1.你将负责全部还是部分制造产品
2.如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者(给出分包者姓名和地址) 3.为什麽选择这些分包者
4.分包制造的成本怎样(包括几份书面合同) 5.生产过程的布局怎样(如果可能应列出步骤) 6.产品的制造需要什麽设备 7.产品的制造需要什麽原材料
8.原材料的供应商是谁相应的成本怎样 9.产品制造的成本是多少
10.该风险企业将来的资本设备需求怎样 如果是零售或服务型企业: 1.货物将从哪里购买 2.储存控制系统如何运营
3.存货需求怎样存货如何被促销 IV.组织计划关键问题 1.组织的所有制形式是什麽
2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽 3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票
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